sexta-feira, 30 de novembro de 2007

PROSPECT - MACEDO

- A Macedo, frigorífico catarinense focada em frango, prepara-se para uma nova fase.
- A empresa, que comemora em 2007 o melhor ano de sua história, já começou a comprar produção de terceiros para melhor atender ao mercado, e ao mesmo tempo vem tentando reforçar sua presença no exterior, com o objetivo de levar sua marca até o varejo em países como África do Sul e Ilhas Canárias.
- Teve disparada da demanda, que já é duas vezes maior que sua produção, de 178 toneladas de frango por dia.
- A Macedo deverá atingir R$ 120 milhões este ano de faturamento.
- Hoje, a Macedo produz, em um turno, quase o mesmo volume dos dois turnos que mantinha.
- Colocou em curso uma nova estratégia: parcerias com frigoríficos terceirizados, que produzem com a marca Macedo.
- O novo presidente pretende consolidar a marca da família e preparar a empresa para um crescimento mais acelerado.
- No Brasil, a empresa está presente apenas na região Sul, mas estuda uma possível entrada no mercado do Sudeste do país em 2008.
- Pretende manter a atuação nos mercados interno e externo focada em nichos específicos, sobretudo nos consumidores de maior poder aquisitivo.
- Jóster Macedo: há pouco mais de um mês assumiu a presidência.

PROSPECT - ARCELORMITTAL

- O grupo ArcelorMittal fará mais uma expansão na usina de Tubarão, ao lado de Vitória (ES), de pelo menos 2 milhões de toneladas, dentro de um programa de investimento de US$ 5 bilhões que a companhia projeta para o Brasil até 2012.
- Vai ter aportes nos dois terminais portuários, de barcaças e Praia Mole, para embarque de produtos acabados.
- Com isso, a produção de aço do grupo no país vai crescer quase 50%, para cerca de 17 milhões de toneladas no período, incluindo os aços inox da controlada Acesita.
- Hoje, com capacidade de 12 milhões de toneladas, o grupo responde por um terço da produção de aço brasileira.
- A fábrica de Tubarão será transformada em plataforma de expansão da ArcelorMittal na América do Sul.
- A ArcelorMittal é resultado de uma fusão de US$ 38 bilhões, ocorrida em 2006, incluindo a compra das ações de minoritários no Brasil. A operação juntou a número 1 do mundo (Mittal Steel) com a número 2 (Arcelor).
- Lakshmi Mittal: principal acionista e presidente do grupo.

PROSPECT - FALABELLA - C&C - TUMELERO

- Conglomerado chileno que possui vários negócios de varejo, como as lojas de material de construção Sodimac e as redes de supermercados Tottus e San Francisco.
- O grupo já está presente na Argentina, Peru e Colômbia e agora vem pro Brasil.
- No Chile, a Falabella detém 22% do varejo de material de construção e é líder neste mercado.
- Entre os empresários brasileiros, são grandes as chances de que Cencosud e Sodimac entrem no mercado de material de construção, o que aceleraria o processo de concentração no país.
- A Falabella é um competidor bastante agressivo - "expulsou" a gigante americana Home Depot, que havia entrado no Chile em 1998.
- A C&C é a rede que foi formada pelo banqueiro Aloysio Faria no fim dos anos 90 a partir da aquisição de três redes, Madeirense, Castorama e Uemura.
- Hoje, a C&C possui 39 lojas e assumiu a liderança do setor, desbancando os grupos franceses Leroy Merlin e Telhanorte (Saint-Gobain).
- O maior desafio para os homecenters, contudo, é o mercado de baixa renda, que é praticamente atendido por lojas pequenas, de bairro. Grandes varejistas estão de olho neste segmento e começam a testar novos modelos de loja.
- Jorge Gonçalvez, diretor geral da C&C.
- A rede gaúcha Tumelero, acredita que o processo de concentração é inevitável. Mas a varejista, que possui 39 lojas, está acelerando a expansão e prevê inaugurar 10 unidades em 2008.
- A Tumelero traçou como estratégia se consolidar com uma forte rede regional e quer ocupar o mercado antes dos grandes grupos.
- Sergio Bandeira de Mello: diretor operacional da Tumelero.

quinta-feira, 29 de novembro de 2007

PROSPECT - NETUNO

- Após receber o aporte de R$ 60 milhões do BNDESPar em 2006, a pernambucana Netuno começa a colocar em prática um plano para se tornar referência no mercado de peixes e frutos do mar, a exemplo do que já acontece com Sadia e Perdigão para frangos e porcos.
- O faturamento deve alcançar R$ 235 milhões este ano, o maior do setor.
- O Brasil produz cerca de 1 milhão de toneladas por ano de pescados e a Netuno, maior empresa do setor, faz só 35 mil toneladas.
- A Netuno tem duas estratégias principais. Uma é a produção de tilápias, peixe em ascensão no mundo mas ainda pouco consumido no Brasil. A outra estratégia é se preocupar com a industrialização e comercialização.
- A Netuno pode partir também para aquisições, fusões e parcerias com empresas do setor. A partir de tudo isso, a empresa espera ter em 2010 faturamento de R$ 500 milhões.
- Leonardo Moreira:diretor financeiro da Netuno.
- Hugo Bahamondes e Sérgio e Alexandre Colaferri: sócios.

PROSPECT - WEST COAST

- A West Coast, grupo que fabrica e comercializa as marcas de calçados West Coast e Cravo e Canela, está se armando para ampliar seus domínios.
- Quer ser uma empresa gerenciadora de marcas.
- A vontade de incrementar o portfólio vem do resultado da marca feminina Cravo e Canela, comprada há dois anos e já representa 15% dos negócios e está sendo comercializada em 6 mil multimarcas.
- Com uma equipe de 350 funcionários, além dos terceirizados, a empresa trabalha para alavancar as vendas dos sapatos West Coast, distribuídos em 7500 pontos de venda.
- O faturamento do grupo será de R$ 137 milhões esse ano. A meta é chegar a R$ 180 milhões ano que vem.
- A empresa faz cerca de 180 mil pares por mês e exporta 30% da produção.
- A partir de janeiro a produção será terceirizada para fábricas na Argentina, Índia e Guatemala. Serão feitos 25 mil pares por mês para abastecer esses mercados.
- Sérgio Baccaro Júnior: gerente de marketing.

PROSPECT - FRUKI

- A Bebidas Fruki, de Lajeado (RS), amplia sua fatia no mercado gaúcho de refrigerantes e tem planos ambiciosos para diversificar a carteira de produtos.
- Já produz água mineral e um repositor energético, e em 2008 vai disputar o segmento de sucos, e, mais adiante, partir para a linha de chás.
- Já tem marcas para os novos produtos registradas no Instituto Nacional de Propriedade Industrial (INPI).
- As marcas usadas hoje são Fruki (refrigerantes), Frukito (repositor energético) e Água da Pedra (água mineral).
- A abertura de capital é cogitada para o futuro e o sonho de produzir cerveja também continua.
- Os planos incluem o início da distribuição além das fronteiras do Rio Grande do Sul a partir de 2011, a começar pelos Estados mais próximos, como Santa Catarina e Paraná.
- Antes, em 2010, a idéia é alcançar uma participação de 20% no mercado gaúcho do Rio Grande do Sul, estimado hoje em 750 milhões de litros por ano.
- A expansão da Fruki deve-se, em parte, ao aumento dos canais de distribuição. Em 2004 a empresa contava com 8,2 mil pontos de venda no Estado. Em outubro deste ano o número aumentou para 35 mil.
- Nelson Eggers: Presidente.

quarta-feira, 28 de novembro de 2007

PROSPECT - AGCO

- A AGCO Corporation pretende investir globalmente US$ 200 milhões em 2008 em pesquisa de novos produtos.
- Entre os projetos está o de desenvolver colheitadeiras de cana-de-açúcar, cujo o centro de excelência será no Brasil.
- A empresa quer em cinco anos abocanhar um terço desse mercado que, mundialmente, é de 550 máquinas anuais, com perspectiva de crescer para 700 ou 800 unidades.
- A AGCO adquiriu a patente industrial de um engenheiro brasileiro que, em trabalho conjunto com usineiros de Ribeirão Preto desenvolveu um protótipo de uma colheitadeira de cana.
- Sem considerar a aquisição da Sfil, no Brasil a empresa aplicou neste ano US$ 25 milhões de dólares.
- Tem quatro fábricas no Brasil.

PROSPECT - OGX

- No leilão de maior arrecadação da história do setor de petróleo, a OGX se destacou ao tirar da Petrobras a condição de empresa que fez os maiores desembolsos.
- A OGX respondeu, sozinha, por 66% da arrecadação do leilão, que somou US$ 2,1 bilhões.
- Foi a primeira vez na história dos leilões que uma companhia supera a Petrobras, tanto em valor desembolsado pelas concessões quanto em arremates de áreas de elevado potencial.
- A OGX levou 21 blocos exploratórios das bacias de Santos, Campos, Pará-Maranhão e Espírito Santo.
- Eike Batista: Presidente.

PROSPECT - ABIC

- A cafeicultura trabalha há mais de 20 anos com campanhas de marketing institucionais.
- Os recursos para marketing no mercado brasileiro somam R$ 8 milhões e para o mercado internacional, R$ 5 milhões.
- Desde 2003, o setor possui um programa integrado de marketing.
- Boa parte destes recursos é oriundo do Funcafé (Fundo de Desenvolvimento da Economia Cafeeira) e o restante vem do setor privado.
- A marca "Cafés do Brasil" é divulgada no exterior, incluindo todos os cafés brasileiros de boa qualidade.
- O Brasil é o maior produtor e exportador mundial do grão.
- Para 2008, o setor vai ter os mesmos R$ 13 milhões para projetos de marketing.
- Em 2007, a três maiores indústrias do setor no país, Sara Lee, Melitta e Santa Clara, investiram cerca de R$ 30 milhões para divulgar seus produtos.
- Nathan Herszkowicz: diretor da Associação Brasileira da Indústria do Café (Abic).

terça-feira, 27 de novembro de 2007

PROSPECT - CAT - TOP INTERNACIONAL - ROYAL OPERA

- Royal Opera é a nova divisão de luxo do grupo Top Internacional, criado em Manaus em 1968.
- A nova importadora foi formada para reunir as marcas de luxo de perfumes como Cartier, Lalique e Caron, e de relógios como a Cat, Ted Lapidus e Swiss Military.
- Ganharam a exclusividade também da Elizabeth Arden para 2008, e estão na disputa por outras marcas de luxo.
- A estratégia montada para a Cat inclui a venda nas 16 lojas próprias Top Internacional, joalherias e tabacarias.
- Os relógios Cat são fabricados na China. São 150 mil unidades por ano, dos quais 15 mil vão para México e outros 15 mil para a Venezuela.
- O grupo Top Internacional tem hoje três divisões.
- O varejo, com as lojas TOP
- A TFS, importadora de produtos de semi-prestígio - perfumes como Molyneaux, Elite Models, 1902
- E a Royal Opera, com os itens de luxo com mais marcas como Jaguar, Jacardi e Grés.
- Lucyane Dalmazo: diretora da Royal Opera.

PROSPECT - L´OCCITANE

- Há 12 anos no Brasil, a francesa L'Occitane quer ser conhecida por outros atributos além dos aromas de seus produtos.
- A estratégia da marca agora é chamar mais atenção para a funcionalidade de seus cremes, xampus, sabonetes e outros cosméticos fabricados sempre à base de insumos naturais.
- Atualmente, 65% do faturamento no mercado brasileiro é proveniente das vendas de produtos "perfumados" e os demais 25% vem da linha "skin care", de cuidados para o corpo e rosto.
- Para que os brasileiros passem a enxergar a L´Occitane como uma marca de produtos funcionais, a empresa planeja para 2008 reforçar suas ações de marketing investindo aproximadamente R$ 5 milhões, o que representa um aumento de 50% em relação ao que foi feito neste ano.
- Na programação de marketing estão previstos um maior volume de anúncios em mídia impressa, ações nos pontos-de-venda, envio de mala-direta, produção de catálogos e parcerias com operadoras de cartão de crédito.
- Vão realizar mais ações fora do eixo Rio-São Paulo e não apenas em datas comemorativas.
- Tem 22 lojas próprias e uma franquia, e pretende abrir 15 novos pontos-de-venda em 2008, principalmente no nordeste e sul do País, onde a atuação da marca é tímida.
- O crescimento será sustentando por meio de franquias.
- As novas lojas é que ajudarão a aumentar o faturamento da L'Occitane, que importa 100% de seus produtos da França.
- Para este ano, a receita bruta será de R$ 49 milhões.
- Em 2008, o faturamento previsto é de cerca de R$ 68 milhões, o que equivale a uma alta de 40% em relação a este ano.
- Nos últimos anos, a empresa vem crescendo a uma média de 30% - índice acima do setor que cresce cerca de 15% por ano.
- Silvia Gambin, diretora-geral da L'Occitane (ela que trouxe a marca para o Brasil).
- Anderson Moraes: diretor de marketing.

PROSPECT - SHOULDER

- A fabricante e varejista de roupas femininas Shoulder está crescendo.
- A empresa investiu na expansão de sua fábrica e agora parte para um projeto de ampliação da rede de lojas.
- Aposta na sofisticação de seus produtos.
- A Shoulder vende mais de 65 mil peças por mês em 14 lojas próprias e duas franquias. E a meta para o ano que vem é chegar a 20 lojas.
- Está crescendo a uma média de 30% ao ano, com um ticket médio de R$ 480.
- Possui 300 funcionários.
- São 30 novos modelos entregues semanalmente nas lojas.
- Sonham em ser uma Zara brasileira.
- A Shoulder começou neste ano a sofisticar lojas e produtos, que até então tinham um apelo mais comercial.
- Há 600 opções de modelos, com preços que variam de R$ 49 a R$ 700, para atender diversos públicos.
- Hélio Majtlis: diretor-presidente.
- Beny Majtlis: diretor.

segunda-feira, 26 de novembro de 2007

PROSPECT - BAGAGGIO

- A Bagaggio, cadeia de lojas que vende malas e acessórios há 65 anos, resolveu cair na rede.
- Eles firmaram uma parceria com a Sack´s, portal de cosméticos, que vai implantar e administrar a venda dos produtos em endereço próprio na web.
- Aposta no aumento das vendas porque se trata de um produto fácil de comercializar pela web.
- A Bagaggio conta com 24 lojas no Rio e pretende abrir mais duas no ano que vem. E não há planos de sair do Estado.
- A Bagaggio vende produtos de várias marcas, como Samsonite e Nike, mas também terceiriza a produção de peças exclusivas. É o caso da BagSpace, mala fabricada na China que não se perde na esteira.
- Tony Villarejo: sócio.

PROSPECT - ROSSI RESIDENCIAL

- A construtora e incorporadora Rossi Residencial, com ações listadas na Bovespa, tem planos de crescer na baixa renda, segmento econômico no qual se especializou.
- Os lançamentos da empresa em 2007 devem totalizar um VGV médio de R$ 1,7 bilhão. Deste total, R$ 288 milhões ou 17% corresponderão a imóveis com valor de até R$ 120 mil.
- Em 2008, as novas unidades lançadas pela Rossi nesta faixa de preço atingirão R$ 750 milhões ou 30% do VGV médio previsto pela companhia para o ano que vem, que é de R$ 2,5 bilhões.
- Em 2009, o VGV médio projetado pela Rossi é de R$ 3 bilhões, dos quais R$ 1,2 bilhão ou 40% do total corresponderão a lançamentos de produtos nos diferentes conceitos de imóveis da Rossi para a baixa renda.
- A Rossi tem um histórico de projetos para a baixa renda, segmento no qual lançou cerca de 20 mil unidades nos anos 90 por meio de produtos como o Plano 100 (cem prestações) e Vida Nova (pequenos apartamentos).
- Hoje são seis escritórios regionais (São Paulo, Campinas, Rio, Belo Horizonte, Salvador e Porto Alegre), com terrenos em opção ou comprados em 43 municípios.
- A empresa, que tem 55,69% do seu capital pulverizado no Novo Mercado da Bovespa, trabalha com três conceitos para baixa renda.
- Sérgio Rossi: diretor de relações com investidores.

PROSPECT - HERSHEY´S

- Líder em chocolates nos Estados Unidos
- A Hershey's completa dez anos de Brasil em 2008 com uma história modesta.
- Depois de ajustes para adaptar a fórmula ao paladar brasileiro, sua participação nos chamados tabletões (de 160 a 200 gramas) já soma 14,6%.
- A Hershey's não conseguiu avançar além dos 3% no mercado total de chocolates no Brasil.
- Nielsen: a Kraft tem 34,1%, a Nestlé, 24,3% e Garoto, 26,9%. A argentina Arcor, 2,7% e a a Masterfoods (Mars), dona da marca M&M's, tem só 1% de participação nacional de mercado.
- A partir de agora, porém, a empresa decidiu enveredar pelo caminho da diversificação.
- Depois de estrear em barra de cereais com chocolate em 2006, este ano investiu nos lançamentos.
- Entrou em achocolatados prontos para beber, aproveitou a aprovação dos brasileiros ao seu chocolate com cookie para lançar barrinhas do sabor e apostou em duas linhas mais sofisticadas, com embalagens cartonadas.
- A Special Dark tem 60% de cacau e a última novidade, a linha Premium, pretende conquistar o consumidor com uma fórmula mais cremosa e mais adição de leite.
- A briga é no universo premium, em que passa a concorrer com marcas importadas, como Toblerone e Ferrero Rocher, e com a grife nacional Kopenhagen.
- O foco é aumentar a rentabilidade.
- Os tabletões, principal produto da Hershey's até agora, embora representem 33% do mercado, nunca foram sinônimos de rentabilidade.
- Com uma linha mais robusta, a empresa ganha fôlego para explorar melhor o médio varejo e praticamente inaugurar a sua entrada nas pequenas lojas, empórios e padarias.
- No Brasil, a Hershey's optou por investir no segmento adulto - ao contrário da Nestlé e Kraft (dona da Lacta).
- O Brasil, por conta do tamanho do mercado de chocolates, é estratégico para a Hershey's.
- Quer auxiliar no processo de distribuição.
- Elizabeth Peart: presidente da companhia há um ano e meio, que passou por empresas como Ford, Nokia e Sodexho Pass.

sexta-feira, 23 de novembro de 2007

PROSPECT - LOCAWEB

- A Locaweb prepara-se para abrir seu capital na Bolsa de Valores de São Paulo (Bovespa).
- A empresa, especializada em serviços de hospedagem e desenvolvimento de sites, já mudou sua estrutura societária e em breve deverá entrar com pedido de registro na Comissão de Valores Mobiliários (CVM).
- O capital social da empresa, no valor total de R$ 6,5 milhões, foi convertido em 6,5 milhões de ações ordinárias, divididas entre os sócios na mesma proporção da composição anterior.
- Vai fazer 10 anos em 2008.
- Faturamento no primeiro semestre: R$ 34 milhões.
- 400 funcionários.
- 80 mil clientes em hospedagem.
- Todo mês cerca de 2 mil novos clientes para a carteira da Locaweb.
- Para atrair o pequeno e médio investidor, a Locaweb aposta na oferta de serviços como a "hospedagem expressa".
- Claudio Gora e Gilberto Mautner: sócios.

quinta-feira, 22 de novembro de 2007

PROSPECT - INVEST TUR

- A Companhia Brasileira de Desenvolvimento Imobiliário Turístico (Invest Tur) anunciou que vai investir mais de R$ 100 milhões em um empreendimento hoteleiro-residencial de alto padrão, focado em turismo de negócios em São Paulo.
- A Invest Tur informou que fechou acordo para aquisição de diversos imóveis totalizando uma área de 4 mil metros quadrados na Faria Lima, região que possui uma grande concentração de estabelecimentos comerciais e empresas, representando um enorme potencial de desenvolvimento de projetos turísticos voltados a negócios.
- As áreas adquiridas serão contribuídas para uma empresa de propósito especifico, na qual a companhia deterá 100% de participação.
- A Invest Tur espera que o hotel São Paulo Fair inicie suas operações a partir de 2010, e que os lançamentos do São Paulo Fair Residence iniciem-se a partir de 2009.
- O valor geral de vendas (VGV) potencial somente do empreendimento imobiliário é de aproximadamente R$ 115 milhões.

PROSPECT - CONSTRUTORA UNI

- A Construtora Uni, criada há dez anos deve faturar cerca de R$ 12 milhões neste ano.
- Entre as grifes cujas butiques paulistanas foram feitas pelas construtoras mineiras estão, além da Richard's, Farm, Enjoy, Patachou, Huis Clos, Maria Bonita, Lenny & Cia e Maria Garcia - a grande maioria presente na badalada Oscar Freire ou no Shopping Iguatemi.
- Atualmente, a construtora mineira está finalizando uma obra numa área de 150 m2 da Farm no Shopping Iguatemi e se prepara para construir a nova loja da Farm em Barcelona em 2009.
- Jacques Simão de Siqueira: sócio da Uni.

PROSPECT - BATTISTELLA

- O conglomerado Battistella decidiu redirecionar os negócios do ramo de madeira e deixará de atuar com madeira serrada, segmento que tinha como principais clientes as indústrias moveleiras.
- O grupo focará no fornecimento de madeira com maior valor agregado, voltada ao setor automobilístico e à construção civil.
- No setor de construção civil, um dos focos do redirecionamento, a empresa já estava atuando tanto no mercado interno quanto no exterior, em especial, na Europa, com painéis de madeira de alta resistência usadas no processo de construção, atendendo desde as empresas construtoras até as atacadistas de madeira.
- O faturamento total do conglomerado Battistella, que atua em outras áreas como consórcios, concessionária de caminhões e fabricação de rolamentos, chegou a aproximadamente R$ 600 milhões no ano passado.
- A previsão para este ano é encerrar com crescimento de 20%.
- Gerson Schmitt: presidente do grupo.

PROSPECT - MICHELIN

- A Michelin quer crescer aumentando sua capacidade de produção no Brasil.
- No início de 2008, a empresa inaugura fábrica de pneus no Rio, com investimentos de US$ 200 milhões.
- Michel Rollier: presidente.

quarta-feira, 21 de novembro de 2007

PROSPECT - VILA ROMANA

- A marca foi comprada em 2002 por um de seus fornecedores de confecção, a New Work.
- O objetivo é impor um padrão de qualidade e criar uma identidade para a marca.
- O público-alvo está entre 25 e 45 anos.
- O tíquete médio pulou de R$ 200 para R$ 380.
- A empresa investiu na contratação de estilistas e em tecidos de qualidade, passou a trabalhar com coleções, reduziu o tamanho das lojas e mudou a concepção arquitetônica.
- Criou a linha casual Vila, que representa 40% do faturamento.
- A área de marketing consumiu R$ 2 milhões para deixar claro o novo posicionamento da Vila Romana.
- Com 24 lojas próprias e uma franquia cresceu 30% e se prepara para abrir mais 15 unidades em cinco anos com um investimento US$ 5 milhões.
- Até o fim do mês, a loja de maior faturamento da rede, na rua Pamplona, em São Paulo, será reinaugurada.
- Numa ação recente eles contabilizaram 120 mil clientes assíduos. Para o próximo ano, a campanha de marketing vai consumir mais R$ 2 milhões.
- Felipe Isaac: diretor de produto e de marketing.

PROSPECT - GENERAL SHOPPING

- Depois de captar recursos na bolsa em julho deste ano, a General Shopping Brasil (GSB) avalia recorrer a outras alternativas de financiamento para continuar bancando aquisições e disputar o mercado com as grandes companhias do setor.
- Os shoppings do Grupo são voltados para as classes B e C.
- Possui 10 Shoppings (alguns deles são: Internacional Guarulhos, Auto Shopping, Shopping Light e Santana Parque Shopping) e tem 3 em construção (Sulacap Shopping no Rio e um em Barueri).
- No terceiro trimestre, a receita bruta da empresa cresceu 38% em relação a igual período de 2006, totalizando R$ 14,1 milhões. A receita com aluguéis aumentou 43,4% no período, totalizando R$ 11,2 milhões.
- A GSB acaba de concluir a aquisição de três shoppings que pertenciam à São Carlos, incluindo o Top Center, na avenida Paulista. A empresa também comprou 85% de um shopping em Cascavel.
- Alessandro Poli Veronezi: diretor de relações com investidores.

PROSPECT - BAZZAR

- A rede de gastronomia carioca Bazzar aposta em molhos salgados e coberturas doces de fabricação própria para expandir os negócios em 2008.
- Formada por um restaurante em Ipanema e por três cafés em livrarias da cidade.
- A Bazzar começou a fabricar uma linha de produtos inspirada nos pratos mais pedidos no restaurante e a vendê-la em supermercados do Rio.
- Os planos agora são levá-la a outros pontos do país.
- O foco inicial é o mercado paulista, onde está de olho no público das classes A e B.
- Hoje, a venda da linha, batizada de Bazzar Especialidades, está concentrada em 30 lojas da cadeia de supermercados carioca Zona Sul, mas o objetivo é aumentar a receita obtida com os produtos, que respondem por 6% do faturamento total.
- O objetivo é quem em cinco anos a marca Bazzar Especialidades chegue a 40% do faturamento.
- A empresa entrou em São Paulo há três meses e já está em 15 pontos-de-venda sofisticados, como a a Casa Santa Luzia.
- A expansão para o ano que vem abrange o lançamento de produtos, como os molhos salgados frios, e o aumento da produção em três vezes.
- Além do reforço nas vendas no mercado de São Paulo, a empresa se prepara para entrar nos outros Estados do Sudeste e no Sul no primeiro semestre e nas regiões Norte e Nordeste ao longo do segundo semestre.
- Cristiana Beltrão e André Paraízo: proprietários.

segunda-feira, 19 de novembro de 2007

PROSPECT - MUNDO VERDE

- A rede de lojas Mundo Verde, especializada em produtos naturais, orgânicos e de bem estar, quer crescer no mundo.
- Com sede em Petrópolis.
- Tornou-se a maior rede do segmento na América Latina, com 114 lojas franqueadas, e planeja abrir 50 lojas em Portugal nos próximos dez anos. A primeira franquia no país europeu será aberta em março do ano que vem na cidade do Porto.
- Utiliza o conceito de misturar alimentos saudáveis com CDs de músicas relaxantes, cosméticos e produtos para casa.
- O modelo para as franquias fora do Brasil abrange a exportação de 60% dos produtos - cerca de 2 mil itens de 200 fornecedores brasileiros - em associação com a empresa de comércio exterior Organic Life.
- Querem se transformar em uma empresa maior e ganhar notoriedade também no mercado internacional.
- O crescimento fora do Brasil começou no ano passado, com a inauguração de uma franquia em Luanda, capital de Angola.
- A Mundo Verde foi fundada há vinte anos por Antunes junto com a irmã, Isabel Antunes, e o cunhado, Elísio Joffe.
- O faturamento anual da rede é estimado em R$ 60 milhões para 2007 e deverá aumentar 12% no ano que vem.
- O foco da expansão no mercado brasileiro está no Estado de São Paulo, onde existem 12 lojas distribuídas entre a capital e cidades do interior.
- O crescimento nacional da rede inclui ainda a abertura de quiosques em estações de metrô e em shoppings.
- Jorge Antunes: sócio da rede.

PROSPECT - SHOP TOUR

- Shop Tour já tem tudo preparado para um IPO.
- Diferentemente de empresas que ganham dinheiro com a venda de produtos pela TV, como a Polishop, o Shop Tour é uma empresa de mídia.
- O canal produz os comerciais com as ofertas e obtém sua receita com a venda de publicidade.
- Tem um plano embasado em três pilastras: televisão, internet e franquias, esta última uma nova frente de negócios para a empresa.
- A empresa já está deixando de ser só um programa de TV e está, cada vez mais, ganhando contornos de um negócio de internet. Já responde por 30% da receita neste ano e deve atingir 50% em 2008. O Shoptour.com recebe 1 milhão de acessos por mês.
- Acaba de comprar um site pequeno de links, chamado TV Notícias, e tem um projeto na gaveta para criação de um novo programa, que se chamará "Canal da Internet".
- Nas franquias a idéia é fazer com que muitos dos clones - os canais regionais que imitam o Shop Tour - se transformem em uma cópia original, como a chancela da empresa.
- Luiz Antonio Galebe: proprietário.
- José Roberto De Raphael: presidente.
- Ricardo Rocha: diretor de franquias.

sexta-feira, 16 de novembro de 2007

PROSPECT - SUPERMERCADO NACIONAL

- O grupo Wal-Mart dá o primeiro passo para levar a bandeira Nacional para fora do Rio Grande do Sul. O grupo já iniciou a construção e programa a abertura de uma primeira loja em Santa Catarina, em janeiro de 2008.
- A rede de supermercados estava somente em solo gaúcho, com 68 unidades em operação.
- A expansão ocorrerá a partir de uma unidade no Floripa Shopping.
- Até agora, o grupo varejista operava no Estado apenas no atacado, com a bandeira Maxxi, e no varejo por meio dos hipermercados BIG, com unidades em cidades como Blumenau, Joinville, Florianópolis e em São José, na Grande Florianópolis.
- O Nacional, rede voltada a público de classes média e média-alta e que aposta na seção de hortifruti, é uma das marcas do Wal-Mart Brasil para a área de supermercados.
- O avanço do grupo Wal-Mart chama a atenção por representar mais uma fatia de mercado que será dividida. Em Santa Catarina, o Nacional vai concorrer com bandeiras locais, em um mercado que apresentou crescimento médio anual de 5% nos últimos quatro anos, segundo executivos do setor.
- Filipe Demeterco, representante dos acionistas do Floripa Shopping.

quarta-feira, 14 de novembro de 2007

PROSPECT - GE - SEGMENTO IMOBILIÁRIO

- A GE estuda ingressar em novos negócios no Brasil e o setor imobiliário é um deles.
- O setor imobiliário desperta o apetite da empresa, principalmente porque a experiência da GE no México foi muito bem-sucedida.
- A empresa ainda está mapeando o segmento para decidir de que formas atuará. As opções vão desde a criação de um fundo para investir em projetos comerciais e ser fornecer de bens em segurança, iluminação e outros em obras até ingressar no financiamento para aquisição de imóveis.
- Além do setor imobiliário, pela primeira vez em seus quase 90 anos de Brasil, a empresa pensa em investir em projetos como acionista.
- O portfólio de produtos da GE segue o que essa nova camada de consumo vem pedindo: TV, geladeira, energia, água, transporte, assistência médica, segurança e entretenimento.
- O faturamento no Brasil foi de US$ 1,9 bilhão no ano passado e a previsão para 2007 é de um crescimento de 10%.
- Além de infra-estrutura, Mosci mira também os setores de óleo e gás - a GE comprou neste ano a Vetco, que atua em perfuração de poços - e o de biodiesel. A empresa já desenvolve uma turbina para gerar energia movida a etanol.
- Marcelo Mosci: novo presidente da GE para a América Latina.

PROSPECT - TRIP LINHAS AÉREAS

- A Trip, companhia aérea regional, vai incorporar toda a malha de passageiros da mineira Total e dar origem a maior companhia de aviação regional da América do Sul, a partir do dia 1º de janeiro.
- Os atuais acionistas da Total devem ficar com uma participação minoritária na Trip.
- É um movimento estratégico que possibilita ganhar tamanho mais rapidamente e antecipar planos de abertura de capital.
- Querem ser uma verdadeira empresa regional, com aviões para menos de 90 passageiros.
- Enquanto as linhas regulares de passageiros serão absorvidas pela Trip, a Total seguirá como uma companhia independente, operando transporte de cargas e fretamentos. O plano da empresa é intensificar os negócios com as grandes corporações.
- Hoje, as duas empresas têm frota de 17 aeronaves e devem transportar cerca de 80 mil passageiros por mês para mais de 60 destinos no interior do Brasil.
- Trip e Total têm perto de 1,2% do mercado doméstico de aviação.
- O foco da nova empresa continuará na aviação regional, atendendo cidades de média e baixa densidade com aeronaves para no máximo 90 passageiros.
- A Trip já tem um conselho estruturado, que a partir de agora contará também com um membro da Total, além de membros do grupo Águia Branca e Caprioli.
- José Mario Caprioli: Trip Linhas Aéreas.
- Alfredo Meister: presidente da Total.

PROSPECT - DADO BIER

- Especializada até agora na elaboração de cervejas especiais em pequenas quantidades, a microcervejaria gaúcha Dado Bier se prepara para investir na construção de uma nova fábrica no Rio Grande do Sul.
- A expansão colocará a Dado Bier no segmento disputado por marcas como Bohemia, da AmBev, a garrafa "long neck" nos supermercados.
- Na próxima semana chega ao mercado gaúcho uma nova cerveja, elaborada com erva-mate substituindo praticamente todo o lúpulo das fórmulas convencionais.
- Neste ano a empresa deverá alcançar uma produção de 900 mil litros, sendo 40% de chope e 60% de cervejas especiais, lançadas em outubro de 2006.
- O faturamento ficará em torno de R$ 20 milhões, sendo R$ 5 milhões por conta da microcervejaria e R$ 15 milhões das operações de restaurante e entretenimento.
- Cerca de 70% da vendas se concentram no Rio Grande do Sul.
- Junto com a nova unidade, que será aberta aos visitantes, a Dado Bier vai instalar um restaurante e uma loja temática.
- A nova cervejaria permitirá um faturamento anual de R$ 60 milhões.
- Eduardo Bier Corrêa: presidente.

terça-feira, 13 de novembro de 2007

PROSPECT - SELETTI - SALAD CREATIONS

- Para consumidores interessados em pratos rápidos mais saudáveis, duas novas bandeiras de fast-food, a Seletti e a Salad Creations, chegam ao mercado oferecendo saladas apetitosas.
- Somado, o investimento das duas empresas é de cerca de R$ 5 milhões. O plano é abrir 25 lojas até o final de 2008.
- Seletti: A idéia é ter 10 lojas próprias até o final de 2008. A projeção é faturar R$ 8 milhões no primeiro ano. As franquias virão a partir de 2009.
- A primeira loja da rede Salad Creations será aberta no Shopping Higienópolis, em São Paulo. Criada há 3 anos nos EUA. A empresa pretende somar 15 franquias até o final de 2008.
- Luis Felipe Campos: dono da Seletti. Ele abriu em março a sua primeira loja no Shopping Villa-Lobos. Sócio da rede de restaurantes Spoleto, ele está saindo desse negócio para tocar o seu.
- Alexandre Botelho: sócio da Salad Creations.

PROSPECT - SATIPEL

- A Satipel dá partida a um plano de crescimento mais ambicioso, que poderá até incluir aquisições no futuro.
- Vai ampliar em 70% a atual capacidade de produção de painéis de madeira, usados na fabricação de móveis e na construção civil.
- O ramo de atividade está ligado ao da construção civil.
- Vai estrear no segmento de painéis de MDF (medium density fiberboard) em meados de 2008 que irão posicionar a empresa entre os grandes fabricantes das Américas, com porte similar ao da concorrente local, a Duratex.
- Tem a maior fábrica (em Uberaba) de painéis de madeira tipo MDP da América Latina.
- Com a linha de MDF vão ficar entre as cinco maiores do mundo.
- Em painéis MDP, a Satipel é líder de mercado, com 26%.
- Em painéis MDF, a intenção é ocupar uma participação de vendas em torno de 15%.
- A empresa tem 29% das ações no mercado e 71% com o grupo Ligna, que faturou R$ 800 milhões e também controla a Leo Madeiras e tem 10% da Leroy Merlin
- Salo Seibel: acionista do grupo Ligna, que controla a Satipel, e presidente executivo da companhia.

PROSPECT - VONPAR

- A Vonpar Refrescos, fabricante da Coca-Cola em Santa Catarina e Rio Grande do Sul, decidiu ampliar a sua fábrica em Santa Catarina.
- São R$ 33 milhões que estão sendo investidos em Santa Catarina, depois de cinco anos sem destinar recursos significativos para ampliação no Estado.
- O investimento chega em um ano surpreendente em vendas para a empresa. Enquanto o mercado de refrigerantes no geral em Santa Catarina cresceu até agora 7,9% em 2007, a Vonpar cresceu 10,9%.
- A empresa focou os investimentos em PET por ter constatado neste tipo de produto a maior demanda da região.
- Atualmente, a empresa detém 59% do mercado de refrigerantes do Estado. No RS, onde fica sua matriz, a Vonpar detém 54%.
- A empresa projeta faturamento de R$ 1,17 bilhão neste ano ante R$ 1,01 bilhão em 2006, um crescimento de 16,5%.
- Luis Wintter: gerente de instalações industriais.

segunda-feira, 12 de novembro de 2007

PROSPECT - BOB STORE - LOS DOS

- Lançou uma marca masculina: Los Dos.
- Com estilo casual-chic, a loja terá um grande mix de jeans, camisaria, tricô e alfaiataria.
- O showroom será inaugurado no final de novembro e as primeiras lojas de rua abrem, em abril, nos bairros paulitanos de Moema e Anália Franco.
- Na Bob Store são cinco lojas próprias, 26 franquias e distribuição em 200 multimarcas.
- Em dois anos, a previsão é ter cinco lojas, que serão meio Bob, meio Los Dos. O plano inclui ainda 15 franquias e presença em 200 multimarcas da grife masculina.
- Na Bob Store camisetas assinadas por Paulo Von Poser e Isabelle Tuchband, CD, água perfumada e uma revista dão identidade à marca e fidelizam o público.
- O empresário é um entusiasta das lojas de rua e vê com ressalvas as ampliações e aberturas dos shoppings.
- Raphael Sahyoun: diretor.
- Tico Sahyoun: diretor de marketing.

PROSPECT - H.STERN

- Roberto Stern assumiu a presidência da H. Stern.
- Richard Braczinski, principal executivo da joalheria, deixou o posto depois da morte do fundador Hans Stern, no final de outubro.
- Roberto já havia comandado a empresa por uma década, período em que a alçou a um patamar de design criativo reconhecido internacionalmente.
- Estava à frente da direção de design desde 2005, quando se afastou da presidência. De volta, deve imprimir ousadia aos negócios.
- Acredita que a H.Stern pode, sim, ter linhas mais acessíveis, sem comprometer o glamour conquistado.

sexta-feira, 9 de novembro de 2007

PROSPECT - ASTRAZENECA

- Oitava maior fabricante de medicamentos do País, empresa quer aumentar portfólio.
- A farmacêutica anglo-sueca AstraZeneca, em plena fase de reestruturação global para cortar custos e otimizar recursos, estuda eleger o Brasil como foco de maior investimento.
- A multinacional, que já está investindo para aumentar as vendas de seu portfólio local e tem traçada a ampliação desses aportes, analisa oportunidades no mercado brasileiro, que vão desde licenciamento de produtos até aquisição de empresas e marcas de medicamentos.
- Estão olhando quais são as empresas atuantes no mercado brasileiro e quais poderiam agregar valor à AstraZeneca de forma complementar.
- A estratégia é focada em produtos de prescrição médica, a expertise da AstraZeneca, quinta maior farmacêutica do mundo e a oitava no ranking brasileiro.
- A idéia é oferecer a capacidade e o "know how" da AstraZeneca Brasil para multinacionais que não estão presentes no mercado doméstico.
- Fechou parceria com a Biolab Farmacêutica, para quem licenciou Vivacor, a segunda marca de seu redutor de colesterol, o Crestor.
- A AstraZeneca definiu áreas de interesse e focou investimentos nos produtos e nas forças de venda e de suporte dos segmentos eleitos - cardiovascular, gastrointestinal, oncologia, sistema respiratório e produtos hospitalares -, boa parte protegida por patentes.
- Rubens Marques Pedrosa Jr: Presidente.

PROSPECT - AREZZO - TARPON - SCHUTZ

- A Arezzo SA, holding que agora engloba as marcas de calçados e acessórios Arezzo e Schutz vendeu 25% ao fundo de investimento Tarpon All Equities, da gestora de recursos Tarpon.
- Internacionalização da nova Arezzo. A Arezzo pretende abrir 300 lojas até 2016 na China. Para a empreitada, associou-se ao grupo chinês Prime Success, que além das marcas próprias representa na China a Adidas.
- Nos próximos cinco anos a empresa pretende ter no exterior o mesmo número de lojas do Brasil. Hoje, a Arezzo tem lojas na Venezuela, Uruguai, Paraguai e Portugal.
- A estratégia para a Schutz é diferente. A marca é vendida em lojas multimarcas em 50 países.
- As duas marcas serão trabalhadas como negócios separados.
- A Arezzo tem vendas anuais de R$ 220 milhões. A Schutz, de R$ 120 milhões.
- Vendem 4,4 milhões de pares de sapatos juntas.
- A Arezzo SA será uma consolidadora da área de varejo de moda. A empresa comprará outras marcas, atuando em nichos complementares.
- Alexandre Birman: Arezzo Internacional.
- Anderson Birman: presidente da Arezzo S.A. e fundador da Arezzo.
- Pedro de Andrade Faria: diretor de private equity da Tarpon.

quinta-feira, 8 de novembro de 2007

PROSPECT - CRISTÁLIA

- A farmacêutica Cristália anunciou o lançamento do seu medicamento contra disfunção erétil.
- O medicamento se chama Helleva.
- A estratégia da Cristália é escondida a sete-chaves, mas um dos grandes motes será o preço inferior aos dos concorrentes.
- O Helleva disputará um mercado gigantesco, o segundo maior do mundo em volume de vendas de comprimidos, só atrás dos Estados Unidos. o mercado é disputado por quatro competidores e três princípios ativos.
- Cristália, uma empresa familiar criada nos anos 70.

PROSPECT - GBARBOSA - CENCOSUD

- O Acon, o fundo de private equity que controlava a rede de supermercados GBarbosa vendeu-a empresa ao grupo chileno Cencosud.
- O Nordeste é, de fato, o mercado emergente no Brasil, enquanto, na região Sudeste, o grau de competição já atingiu o seu ponto de saturação em alguns setores.
- A grande expectativa de quem entra no Nordeste é ganhar novos consumidores.
- O GBarbosa era o último grande ativo que estava na prateleira. As redes locais que sobraram agora são de médio e pequeno porte.
- O GBarbosa deve atingir um faturamento líquido de R$ 1,5 bilhão neste ano.
- A intenção é dar prosseguimento aos planos da G.Barbosa de fortalecer a rede na região Nordeste. A abertura de lojas em outros Estados nordestinos não está descartada.
- Laurence Golborne: CEO do grupo chileno.
- Horst Paulmann: presidente do Conselho de Administração.
- Gerard Scheij: presidente do GBarbosa.

quarta-feira, 7 de novembro de 2007

PROSPECT - CIA PROVINCIA DE CRÉDITO IMOBILIÁRIO

- Com sede em Porto Alegre, oferece há dois anos a linha de crédito Realize Província, que oferece financiamento de até 50% do valor do imóvel, com prazo de 36 a 120 meses, destinado a pessoas que procuram uma forma de viabilizar a mudança de perfil de endividamento, reformar um imóvel, trocar de mobília.
- O limite mínimo é R$ 40 mil e o máximo é 500 mil. Para pessoa jurídica o valor do empréstimo pode chegar a R$ 1 milhão.
- A empresa atua nos Estados do Rio Grande do Sul, Paraná e Santa Catarina e deverá iniciar operações na capital paulista com a abertura de um escritório em São Paulo.
- O crédito imobiliário no Brasil ainda não chegou à baixa renda, além disso o preço dos imóveis continua subvalorizado e há grande espaço para crescer
- Camilo Fortuna Pires: diretor de relações institucionais e mercado da empresa.

PROSPECT - EUROFARMA

- A Eurofarma está dando um passo além da fabricação de genéricos, a área que impulsionou seu grande crescimento nos últimos anos.
- A intenção é avançar em segmentos mais complexos da indústria farmacêutica.
- A meta é, em um futuro não muito distante, produzir medicamentos inovadores - sejam produtos incrementais ou até radicais.
- A Eurofarma nasceu há 35 anos fabricando medicamentos para terceiros - apenas sete anos depois é que começou a fazer remédios próprios.
- Alavancou seu negócio no início desta década graças às vendas de medicamentos genéricos.
- A empresa decidiu fazer algumas apostas: fechou parcerias com universidades, formou uma joint-venture com um laboratório nacional, começou investimentos em biotecnologia e faz um investimento em um novo complexo industrial.
- Seu plano é ampliar a exportação de medicamentos para a Europa, ingressando via Portugal onde já vende volumes pequenos.
- O faturamento, que deve chegar a R$ 900 milhões em 2007, R$ 100 milhões a mais do que o obtido no ano passado.
- Maurízio Billi: presidente.

terça-feira, 6 de novembro de 2007

PROSPECT - CARDIF

- A Cardif, seguradora do grupo francês BNP Paribas, está ampliando as operações no país.
- A companhia criou uma nova seguradora, a Cardif Garantia, para operar com ramos elementares e garantia estendida.
- A idéia é entrar no mercado se seguros residenciais e de perda e roubo de cartão.
- A meta para o país é crescer sempre a taxas acima de 30%.
- Em 2007, os prêmios da Cardif devem crescer 60% e chegarem a R$ 220 milhões. Além disso, 2007 será o primeiro ano em que o grupo deve registrar lucro no país.
- A Cardif é focada em seguros para proteção financeira e garantia estendida.
- O garantia estendida representa 30% dos prêmios da Cardif.
- A Cardif também está ampliando atuação na América Latina.
- A região responde por 12% dos prêmios mundiais da seguradora francesa.
- Alexandre Boccia: presidente da Cardif do Brasil.
- A Cardif também tem interesse de atuar no tão comentado segmento de microsseguro - apólices para a população de baixa renda.
- Dentro do projeto de ampliar as operações no Brasil, a Cardif inaugurou ontem um telemarketing próprio. A seguradora investiu R$ 1 milhão e criou uma central para 160 atendentes.
- Eric Lombard: presidente mundial da Cardif.

PROSPECT - RICHARD´S

- A Richard's agora quer vender mais para as mulheres.
- A meta da grife, que começou a produzir roupas femininas em 2003, é que dentro de quatro ou cinco anos esse lado do negócio represente 50% das vendas totais.
- Atualmente, das 40 lojas próprias da Richard's apenas 15 tem roupas femininas em suas araras e a idéia é que toda a rede atenda mulheres.
- Nas lojas que possuem roupas para mulheres, esse segmento já representa 45% das vendas.
- O objetivo atual é gerir marcas.
- Em março deste ano comprou 50% da Salinas, grife carioca de moda praia famosa no mercado internacional.
- Há uma holding denominada Companhia de Marcas que detém Richard's e Salinas.
- Com 40 lojas próprias e 15 franquias, a Richard's deve encerrar o ano com um faturamento de R$ 165 milhões, o que representa um aumento de 22% em relação a 2006.
- Ricardo Ferreira: presidente e controlador da Richard's.
- Frederico Luz: diretor e acionista.

segunda-feira, 5 de novembro de 2007

PROSPECT - RGA

- A RGA é a terceira maior do mundo no segmento de vida e saúde.
- Na reta final para a abertura do mercado brasileiro de resseguros, mais três grandes resseguradoras mundiais anunciam a intenção de operar no pais.
- Pretende se instalar no Brasil já em 2008, mas ainda não sabe como será a operação.
- A RGA opera em 18 países da Asia, Europa e tem sede nos Estados Unidos.
- A ida ao Brasil faz parte da estratégia de termos atuação global.
- A RGA tem ativos de US$ 19 bilhões e receita anual de US$ 5 bilhões.
- Vê um grande movimento de resseguradoras concorrentes da RGA se preparando para virem ao Brasil.
- Elsa Gonzalez: diretora regional da empresa para a America Latina.

PROSPECT - OSKLEN

- Criada há 18 anos a partir de uma loja em Búzios (RJ), a grife Osklen desperta a cobiça de fundos de investimento e grupos nacionais e estrangeiros ligados à moda.
- O foco hoje é o projeto de internacionalização da Osklen.
- As propostas dos fundos locais oferecem a possibilidade de o estilista tornar-se gestor de uma holding de várias grifes.
- Teve expansão de 37% no faturamento neste ano. Mas o mercado estima que seja de pelo menos R$ 120 milhões, por ano.
- As atenções estão voltadas para o mercado internacional onde a Osklen entrou há quatro anos.
- Atualmente, a grife conta com 11 lojas próprias espalhadas em Portugal, Itália, Suíça, Estados Unidos e nesta semana inaugura uma loja no Japão. A meta é abrir mais duas unidades em Nova York e Itália até o final de 2008.
- Diferentemente do Brasil, onde a Osklen é mais conhecida por vender uma moda de surf, "lifestyle", no exterior tem se posicionado como uma grife de luxo, com clientes do jet set internacional.
- Oskar Metsavaht: dono da Osklen.

quinta-feira, 1 de novembro de 2007

PROSPECT - CASA DAS CUECAS

- A Casa das Cuecas U/W trocou o senhor de cartola e bengala por um jovem sarado para representar a rede de lojas de underwear.
- Nos últimos quatro anos, quando iniciou o reposicionamento da marca para um público mais jovem, o faturamento da rede saltou de R$ 16 milhões para R$ 22 milhões em 2007.
- A Casa das Cuecas U/W acaba de fechar um contrato de licenciamento para representar no Brasil a marca de underwear Jockey, criada nos Estados Unidos em 1876 e presente em mais de 140 países. Detém 40% do mercado americano de underwear.
- Com 12 lojas próprias e sete franquias, a empresa quer chegar ao final do próximo ano com 40 unidades e mais que dobrar o faturamento para R$ 45 milhões.
- A expansão será por meio de franquias. Apesar de a maioria das lojas estar em São Paulo, são conhecidos no país todo.
- Criaram uma linha para o público mais jovem. A aposta deu certo. A U/W caiu no gosto dos rapazes. Em 2004, representava apenas 10% das vendas totais e hoje responde por 90%.
- David Kaleka, diretor e um dos sócios da Casa das Cuecas U/W.
- Izo Levin: sócio.

PROSPECT - PÃO DE AÇÚCAR - ASSAI

- O Grupo Pão de Açúcar está em negociações avançadas e deve anunciar nos próximos dias a aquisição do controle do Assai Atacadista, uma das maiores redes de "atacarejo" do país, um formato híbrido de loja de baixo custo, que vende tanto produtos em caixas como embalagens fracionadas.
- O Assai possui 14 lojas no Estado de São Paulo e planeja faturar R$ 1, 3 bilhão em 2007.
- O Pão de Açúcar comprou participação majoritária - fala-se em 51% do capital da empresa.
- Com a aquisição, a varejista atende às demandas dos investidores da Bolsa, que cobram da gestão do Pão de Açúcar uma resposta mais contundente à estagnação nas vendas.
- O "atacarejo" é hoje o segmento de mais rápido crescimento no varejo de alimentos. As lojas são hipermercados que operam no modelo de negócio "hard discount", que se baseia no binômio baixo custo e baixo preço.
- Com a aquisição do Assai, o Pão de Açúcar torna-se novamente uma ameaça ao Carrefour, que corre o risco de voltar ao segundo lugar.
- Rodolfo Nagai e Luiz Kogachi: acionistas e executivos do Assai.