- A Gradiente vendeu a marca Philco a um grupo de investidores por R$ 22 milhões.
- De acordo com a Gradiente, a marca será alugada pelos investidores para a Britânia, fabricante de eletroportáteis.
- Segundo fontes do mercado, o grupo de investidores estrangeiro e tem capital chinês.
- A Britânia confirma que licenciou a marca Philco por um período de dez anos.
- A empresa ainda está avaliando qual será a nova linha de produtos que levará a marca Philco.
- Mas a previsão é de que a marca volte para o mercado sob nova administração no início do ano que vem.
- O mais provável é que a Philco carimbe produtos da linha imagem e som, segmento no qual ela já tem uma forte lembrança do consumidor.
- Com fábrica em Camaçari, na Bahia, a Britânia é uma empresa familiar de capital fechado.
Tem uma linha de cerca de cem itens, entre eletroportáteis, como ferro de passar roupa, liquidificador, e itens de imagem e som, como aparelhos de DVD. Metade dos produtos é fabricada no país e o restante importado da Ásia.
- A venda ajudará a Gradiente a equilibrar suas contas e reduzir sua dívida.
sexta-feira, 31 de agosto de 2007
PROSPECT - REDE FLIGHT 001
- A Flight 001 é uma rede de seis lojas que vende tudo o que há de mais diferente e funcional para viagem e quer abrir uma loja no Brasil.
- A loja imita a interior de uma aeronave 747, transmitindo ao consumidor a sensação de estar dentro de um jumbo.
- Há uma grande variedade de produtos: capa para passaporte "pink", malas metalizadas no melhor estilo 007, prateleiras portáteis de tempero para dar sabor à (sonsa) comida de avião, minúsculos rolos de papel higiênico para emergências, tubinhos de ensaio (de plástico) para colocar xampu, travesseiro dobrável e outras dezenas de artigos criativos.
- A distribuição é feita a partir de uma central localizada em Los Angeles. Cerca de 85% das mercadorias vem de fornecedores externos e o restante é desenvolvido em casa.
- Pensam que bons lugares para abrir lojas seriam os Jardins, em São Paulo, e o Leblon, no Rio.
- Foram procurados por duas importantes famílias que têm negócios no Brasil e conversaram sobre a possibilidade de abrir a Flight 001 no país.
- John Sencion: sócio-diretor.
- A loja imita a interior de uma aeronave 747, transmitindo ao consumidor a sensação de estar dentro de um jumbo.
- Há uma grande variedade de produtos: capa para passaporte "pink", malas metalizadas no melhor estilo 007, prateleiras portáteis de tempero para dar sabor à (sonsa) comida de avião, minúsculos rolos de papel higiênico para emergências, tubinhos de ensaio (de plástico) para colocar xampu, travesseiro dobrável e outras dezenas de artigos criativos.
- A distribuição é feita a partir de uma central localizada em Los Angeles. Cerca de 85% das mercadorias vem de fornecedores externos e o restante é desenvolvido em casa.
- Pensam que bons lugares para abrir lojas seriam os Jardins, em São Paulo, e o Leblon, no Rio.
- Foram procurados por duas importantes famílias que têm negócios no Brasil e conversaram sobre a possibilidade de abrir a Flight 001 no país.
- John Sencion: sócio-diretor.
PROSPECT - BANCO VOTORANTIM - BRAMEX
- Banco Votorantim entra no mercado de incorporação.
- Um dos dez maiores fabricantes de cimento, concreto e agregados do mundo, o grupo Votorantim decidiu atuar na ponta inversa da cadeia produtiva da construção civil.
- A companhia, por meio de sua instituição financeira, o Banco Votorantim, está entrando de forma direta no setor de incorporação imobiliária, segmento que nunca atuou.
- O primeiro projeto, um edifício residencial de alto padrão que será erguido na Zona Sul de São Paulo, deve absorver menos de R$ 10 milhões, e inaugura um setor novo no banco, o de projetos imobiliários.
- O grupo, que teve suas bases forjadas na fabricação de cimento, é um dos maiores fornecedores de insumos básicos da indústria da construção civil brasileira, tendo, segundo ela própria, cerca de 40% de participação nesse mercado.
- A financeira do banco, a BV, por sua vez, vem atuando no crédito direto ao consumidor que deseja comprar materiais de construção há cerca de dois anos.
- Agora, com o início das operações de incorporação, o grupo Votorantim fecha, de certa forma, um ciclo na cadeia produtiva da construção civil. Produz, financia e incorpora imóveis.
- A parceira escolhida para esse negócio inicial foi a Bramex, empresa do grupo Stan, que iniciou suas atividades esse ano.
- O Banco Votorantim não pretende ser apenas um investidor. Quer também participar das decisões de projeto, de mercado e estratégias de comercialização.
- Stephan Neuding: presidente da Bramex.
- Ricardo Pereira Leite: diretor da área de projetos imobiliários da Votorantim.
- Um dos dez maiores fabricantes de cimento, concreto e agregados do mundo, o grupo Votorantim decidiu atuar na ponta inversa da cadeia produtiva da construção civil.
- A companhia, por meio de sua instituição financeira, o Banco Votorantim, está entrando de forma direta no setor de incorporação imobiliária, segmento que nunca atuou.
- O primeiro projeto, um edifício residencial de alto padrão que será erguido na Zona Sul de São Paulo, deve absorver menos de R$ 10 milhões, e inaugura um setor novo no banco, o de projetos imobiliários.
- O grupo, que teve suas bases forjadas na fabricação de cimento, é um dos maiores fornecedores de insumos básicos da indústria da construção civil brasileira, tendo, segundo ela própria, cerca de 40% de participação nesse mercado.
- A financeira do banco, a BV, por sua vez, vem atuando no crédito direto ao consumidor que deseja comprar materiais de construção há cerca de dois anos.
- Agora, com o início das operações de incorporação, o grupo Votorantim fecha, de certa forma, um ciclo na cadeia produtiva da construção civil. Produz, financia e incorpora imóveis.
- A parceira escolhida para esse negócio inicial foi a Bramex, empresa do grupo Stan, que iniciou suas atividades esse ano.
- O Banco Votorantim não pretende ser apenas um investidor. Quer também participar das decisões de projeto, de mercado e estratégias de comercialização.
- Stephan Neuding: presidente da Bramex.
- Ricardo Pereira Leite: diretor da área de projetos imobiliários da Votorantim.
quinta-feira, 30 de agosto de 2007
PROSPECT - BOSCH ABS
- A Bosch acaba de inaugurar a primeira fábrica de ABS (sistemas de antibloqueio de frenagem) do Brasil de olho no que aconteceu em outros países. Onde as pessoas começaram a se preocupar com segurança também.
- Maior fabricante mundial de autopeças.
- No Brasil, 13% dos carros licenciados no ano passado tinham esse equipamento.
- A fábrica inaugurada ontem no complexo industrial de Campinas (SP) é a oitava da companhia no mundo.
- Para incluir a nacionalização do sistema que antes importava a Bosch investiu R$ 25 milhões numa linha que terá capacidade para produzir 250 mil unidades por ano.
- A tendência é que equipamentos com tecnologia, como um ABS, fiquem mais baratos quando produzidos no Brasil.
- Werner Struth: diretor mundial do segmento de ABS.
- Maior fabricante mundial de autopeças.
- No Brasil, 13% dos carros licenciados no ano passado tinham esse equipamento.
- A fábrica inaugurada ontem no complexo industrial de Campinas (SP) é a oitava da companhia no mundo.
- Para incluir a nacionalização do sistema que antes importava a Bosch investiu R$ 25 milhões numa linha que terá capacidade para produzir 250 mil unidades por ano.
- A tendência é que equipamentos com tecnologia, como um ABS, fiquem mais baratos quando produzidos no Brasil.
- Werner Struth: diretor mundial do segmento de ABS.
NEGÓCIOS - FABER CASTELL
- Com base no seu "ecolápis" que a Faber-Castell quer impulsionar as vendas no Brasil e no exterior.
- O projeto, o único do grupo no mundo, começou há 20 anos em Prata (MG), com a plantação de 10 mil hectares de pinus, agora usados na produção de 1,8 bilhão de lápis,
- Gioji Okuhara: presidente.
- O projeto, o único do grupo no mundo, começou há 20 anos em Prata (MG), com a plantação de 10 mil hectares de pinus, agora usados na produção de 1,8 bilhão de lápis,
- Gioji Okuhara: presidente.
quarta-feira, 29 de agosto de 2007
PROSPECT - YPÊ - TIXAN - QUÍMICA AMPARO
- Os destaques são as marcas Ypê e Tixan.
- É a família Beira que comanda a Química Amparo há três gerações. Empresa com forte apelo familiar.
- Investiu R$ 87,5 milhões em mídia no ano passado - o que lhe garantiu o posto de vigésima maior anunciante do país.
- A Química Amparo nasceu como uma pequena fabricante de sabão em barra em 1950 e hoje incomoda gigantes de consumo do porte de Procter & Gamble e Unilever.
- A empresa conquistou a liderança em detergente líquido há dez anos e é uma das únicas nacionais que consegue crescer e modiscar participações das múltis no competitivo mercado de sabão em pó, que movimenta R$ 2 bilhões.
- Faturamento de pouco mais de R$ 800 milhões.
- Seu faturamento vem basicamente de detergente líquido, sabão em barra e sabão em pó. Em detergente líquido, onde concorre com Limpol, da Bombril, e Minuano, da Flora, a fatia da companhia é de 45%, segundo dados Nielsen. Em sabão em barra, tem uma fatia de 27% e também atua, de forma tímida, em amaciantes, desinfetantes e, este ano, estreou em lã de aço. No Nordeste, vende a linha popular Atol.
- Mas o seu maior destaque está em sabão em pó, onde detinha 7,9% no primeiro semestre de 2006, com Tixan, e passou para uma participação de 8,9% nos primeiros seis meses deste ano - mais do que Ariel, da P&G e Minerva, da Unilever.
- Waldir Beira Júnior: diretor comercial, financeiro e de marketing.
- É a família Beira que comanda a Química Amparo há três gerações. Empresa com forte apelo familiar.
- Investiu R$ 87,5 milhões em mídia no ano passado - o que lhe garantiu o posto de vigésima maior anunciante do país.
- A Química Amparo nasceu como uma pequena fabricante de sabão em barra em 1950 e hoje incomoda gigantes de consumo do porte de Procter & Gamble e Unilever.
- A empresa conquistou a liderança em detergente líquido há dez anos e é uma das únicas nacionais que consegue crescer e modiscar participações das múltis no competitivo mercado de sabão em pó, que movimenta R$ 2 bilhões.
- Faturamento de pouco mais de R$ 800 milhões.
- Seu faturamento vem basicamente de detergente líquido, sabão em barra e sabão em pó. Em detergente líquido, onde concorre com Limpol, da Bombril, e Minuano, da Flora, a fatia da companhia é de 45%, segundo dados Nielsen. Em sabão em barra, tem uma fatia de 27% e também atua, de forma tímida, em amaciantes, desinfetantes e, este ano, estreou em lã de aço. No Nordeste, vende a linha popular Atol.
- Mas o seu maior destaque está em sabão em pó, onde detinha 7,9% no primeiro semestre de 2006, com Tixan, e passou para uma participação de 8,9% nos primeiros seis meses deste ano - mais do que Ariel, da P&G e Minerva, da Unilever.
- Waldir Beira Júnior: diretor comercial, financeiro e de marketing.
PROSPECT - DEVRY
- A forte presença da iniciativa privada no setor de educação brasileiro criou fama, atravessou as fronteiras e vem atraindo mais interessados como a Universidade americana DeVry que diz ter cerca de US$ 300 milhões para internacionalizar seus negócios.
- O Brasil, México e Índia são as prioridades nesse projeto. A empresa acredita que aportará no país já em meados de 2008.
- O plano da DeVry para entrar no Brasil é comprar alguma unidade que tenha entre 10 mil e 20 mil alunos.
- Há cerca de três meses pesquisa o mercado brasileiro de ensino superior. Nesse período elegeu 10 que possuem o perfil procurado para a estréia internacional.
- projeto de médio prazo no país inclui possíveis aquisições e expansão orgânica, de forma a levar a DeVry à marca de 40 mil alunos em quatro anos.
- Nos Estados Unidos, a DeVry tem hoje cerca de 52 mil alunos, sendo 35 mil estudantes on-line, ou seja, por ensino à distância. O faturamento alcançado em 12 meses, no ano fiscal encerrado em junho, somou US$ 933,5 milhões.
- Espera atrair alunos no Brasil sem competir em preços com as demais universidades voltadas à baixa renda.
- O Brasil tem cerca de 2,4 mil instituições de ensino superior, sendo 2,1 mil de capital privado.
- Não por acaso, as aquisições estão aquecidas no setor. As transação são lideradas, principalmente, pelos grupos que abriram capital - Anhangüera Educacional, Kroton (Pitágoras) e Estácio. A empresa Sistema Educacional Brasileiro (SEB), da rede COC, também está na fila da Comissão de Valores Mobiliários (CVM) para fazer oferta pública inicial de ações.
- Sérgio Abramovich: diretor de desenvolvimento de negócios internacionais.
- O Brasil, México e Índia são as prioridades nesse projeto. A empresa acredita que aportará no país já em meados de 2008.
- O plano da DeVry para entrar no Brasil é comprar alguma unidade que tenha entre 10 mil e 20 mil alunos.
- Há cerca de três meses pesquisa o mercado brasileiro de ensino superior. Nesse período elegeu 10 que possuem o perfil procurado para a estréia internacional.
- projeto de médio prazo no país inclui possíveis aquisições e expansão orgânica, de forma a levar a DeVry à marca de 40 mil alunos em quatro anos.
- Nos Estados Unidos, a DeVry tem hoje cerca de 52 mil alunos, sendo 35 mil estudantes on-line, ou seja, por ensino à distância. O faturamento alcançado em 12 meses, no ano fiscal encerrado em junho, somou US$ 933,5 milhões.
- Espera atrair alunos no Brasil sem competir em preços com as demais universidades voltadas à baixa renda.
- O Brasil tem cerca de 2,4 mil instituições de ensino superior, sendo 2,1 mil de capital privado.
- Não por acaso, as aquisições estão aquecidas no setor. As transação são lideradas, principalmente, pelos grupos que abriram capital - Anhangüera Educacional, Kroton (Pitágoras) e Estácio. A empresa Sistema Educacional Brasileiro (SEB), da rede COC, também está na fila da Comissão de Valores Mobiliários (CVM) para fazer oferta pública inicial de ações.
- Sérgio Abramovich: diretor de desenvolvimento de negócios internacionais.
terça-feira, 28 de agosto de 2007
PROSPECT - FRAIHA INCORPORADORA
- A incorporadora prevê encerrar o exercício com volume geral de vendas (VGV) de R$ 110 milhões.
- Foi fundada há 35 anos.
- A empresa já tem estoque de terrenos para os próximos lançamentos, com oito áreas que suprem a média anual de três novos empreendimentos, então se dá ao luxo de levar uma média de três anos em uma mesma compra.
- Uma das decisões tomadas durante a atuação como imobiliária foi afunilar o portfólio da Fraiha, deixando de atuar como construtora e ficando apenas como investidora, formato que deve permitir à companhia expansão geográfica e por segmentos, num futuro próximo.
- Este ano, a empresa lançou um empreendimento comercial no bairro paulistano Paraíso e no segundo semestre tem dois residenciais programados para Moema.
- Em 2008, a previsão é um volume geral de vendas de R$ 132 milhões, contra R$ 50 milhões lançados em 2005.
- O foco da empresa são lançamentos com valor de metro quadrado entre R$ 3,7 mil e R$ 7 mil.
- Marcelo Fraiha: diretor de marketing.
- Demetrios Fraiha: sócio-fundador.
- Foi fundada há 35 anos.
- A empresa já tem estoque de terrenos para os próximos lançamentos, com oito áreas que suprem a média anual de três novos empreendimentos, então se dá ao luxo de levar uma média de três anos em uma mesma compra.
- Uma das decisões tomadas durante a atuação como imobiliária foi afunilar o portfólio da Fraiha, deixando de atuar como construtora e ficando apenas como investidora, formato que deve permitir à companhia expansão geográfica e por segmentos, num futuro próximo.
- Este ano, a empresa lançou um empreendimento comercial no bairro paulistano Paraíso e no segundo semestre tem dois residenciais programados para Moema.
- Em 2008, a previsão é um volume geral de vendas de R$ 132 milhões, contra R$ 50 milhões lançados em 2005.
- O foco da empresa são lançamentos com valor de metro quadrado entre R$ 3,7 mil e R$ 7 mil.
- Marcelo Fraiha: diretor de marketing.
- Demetrios Fraiha: sócio-fundador.
NEGÓCIOS - DASLU
- A Daslu fechou contrato para vender os produtos de sua grife para lojas de treze cidades basileiras.
PROSPECT - CANINHA 51
- Interessante ficar atento nas mudanças que está tendo na terceira maior fabricante de destilados do mundo, a Caninha 51.
- Houve mudanças no conselho de administração da Müller, fabricante da Caninha 51.
- O presidente do conselho da Müller e ex-presidente da TAM é o Daniel Mandelli.
- Houve mudanças no conselho de administração da Müller, fabricante da Caninha 51.
- O presidente do conselho da Müller e ex-presidente da TAM é o Daniel Mandelli.
segunda-feira, 27 de agosto de 2007
PROSPECT - JHSF
- Está com o maior complexo imobiliário em obras do país.
- Batizado de Parque Cidade Jardim, o complexo da Marginal Pinheiros é composto de um shopping center com 180 lojas, nove torres residenciais, quatro de escritórios e uma de uso misto – uma parte do prédio será destinada a apartamentos e a outra a um hotel da grife Fasano.
- As torres residenciais têm apartamentos à venda por preços que variam de 1,8 milhão de reais (unidade de 240 metros quadrados) a 16,6 milhões de reais (cobertura tríplex com 1 700 metros quadrados).
- Quatro torres residenciais e o shopping devem ficar prontos em maio do ano que vem.
- Até 2010, quando o Cidade Jardim inteiro for entregue, a expectativa da JHSF é faturar, nesse empreendimento, cerca de 1,78 bilhão de reais.
- Entre as propriedades da empresa está, por exemplo, o Shopping Metrô Santa Cruz, por onde passam 75 000 pessoas diariamente.
- No ano que vem deve inaugurar o Shopping Metrô Tucuruvi e dar início ainda às vendas do empreendimento Dona Catarina, na Rodovia Castelo Branco, a 50 quilômetros da capital, um condomínio residencial para a classe média, com casas entre 400.000 reais e 1,5 milhão de reais. - A empresa é proprietária também de alguns estrelados edifícios comerciais. Localizado na Rua Hungria, o mais conhecido deles é o Nações, ex-sede do falido Banco Santos. Abriga atualmente o escritório de advocacia Pinheiro Neto, que paga cerca de 800.000 reais mensais de aluguel.
- Faturou 156 milhões de reais no primeiro semestre deste ano.
- José Auriemo Neto: Presidente.
- Batizado de Parque Cidade Jardim, o complexo da Marginal Pinheiros é composto de um shopping center com 180 lojas, nove torres residenciais, quatro de escritórios e uma de uso misto – uma parte do prédio será destinada a apartamentos e a outra a um hotel da grife Fasano.
- As torres residenciais têm apartamentos à venda por preços que variam de 1,8 milhão de reais (unidade de 240 metros quadrados) a 16,6 milhões de reais (cobertura tríplex com 1 700 metros quadrados).
- Quatro torres residenciais e o shopping devem ficar prontos em maio do ano que vem.
- Até 2010, quando o Cidade Jardim inteiro for entregue, a expectativa da JHSF é faturar, nesse empreendimento, cerca de 1,78 bilhão de reais.
- Entre as propriedades da empresa está, por exemplo, o Shopping Metrô Santa Cruz, por onde passam 75 000 pessoas diariamente.
- No ano que vem deve inaugurar o Shopping Metrô Tucuruvi e dar início ainda às vendas do empreendimento Dona Catarina, na Rodovia Castelo Branco, a 50 quilômetros da capital, um condomínio residencial para a classe média, com casas entre 400.000 reais e 1,5 milhão de reais. - A empresa é proprietária também de alguns estrelados edifícios comerciais. Localizado na Rua Hungria, o mais conhecido deles é o Nações, ex-sede do falido Banco Santos. Abriga atualmente o escritório de advocacia Pinheiro Neto, que paga cerca de 800.000 reais mensais de aluguel.
- Faturou 156 milhões de reais no primeiro semestre deste ano.
- José Auriemo Neto: Presidente.
PROSPECT - BAOSTEEL GROUP CORPORATION
- A Baosteel Group Corporation (Baosteel) maior produtora de aço da China está entrando no Brasil.
- A Companhia Vale do Rio Doce assinou um memorando de entendimentos para construção de uma siderúrgica integrada no Espírito Santo.
- A unidade produzirá placas de aço e terá capacidade inicial de 5 milhões de toneladas por ano, gerando cerca de 3 mil empregos diretos.
- A Vale deverá participar do empreendimento com uma fatia de 20%, enquanto a Baosteel deverá ficar com os 80% restantes.
- Esta iniciativa está em linha com a estratégia da CVRD de atrair novos investimentos na indústria siderúrgica no Brasil, aumentando assim o consumo de minério de ferro e gerando empregos, renda e exportações.
- Precisa de uma agência para cuidar da sua imagem corporativa e gerenciar sua marca no Brasil.
- A Companhia Vale do Rio Doce assinou um memorando de entendimentos para construção de uma siderúrgica integrada no Espírito Santo.
- A unidade produzirá placas de aço e terá capacidade inicial de 5 milhões de toneladas por ano, gerando cerca de 3 mil empregos diretos.
- A Vale deverá participar do empreendimento com uma fatia de 20%, enquanto a Baosteel deverá ficar com os 80% restantes.
- Esta iniciativa está em linha com a estratégia da CVRD de atrair novos investimentos na indústria siderúrgica no Brasil, aumentando assim o consumo de minério de ferro e gerando empregos, renda e exportações.
- Precisa de uma agência para cuidar da sua imagem corporativa e gerenciar sua marca no Brasil.
sexta-feira, 24 de agosto de 2007
PROSPECT - SUPERMERCADOS GIMENEZ
- Sob comando do fundo de private equity Governança & Gestão, seu novo controlador, a rede de Supermercados Gimenes começou este mês um ambicioso plano de expansão, que espera elevar seu faturamento a R$ 1 bilhão em dois anos.
- A compra do controle pelo G&G, chefiado pelo ex-ministro do Planejamento Antônio Kandir, foi feita há pouco mais de um ano.
- Com 27 lojas na região de Ribeirão Preto, interior de São Paulo, a rede inaugurou uma nova no início do mês em Araraquara e abrirá outra em São Carlos até outubro.
- Na primeira fase de expansão, a ser completada até o fim do ano que vem, serão abertas dez lojas. A segunda fase deverá fazer a rede praticamente dobrar de tamanho, atingindo 50 lojas.
- Décima sétima maior rede de supermercados do país, segundo o ranking da Associação Brasileira de Supermercados (Abras), faturou no ano passado R$ 471,7 milhões.
- O supermercado é o único investimento onde o fundo do ex-ministro Kandir toma sozinho as decisões de gestão.
- José Sarrassini: presidente.
- A compra do controle pelo G&G, chefiado pelo ex-ministro do Planejamento Antônio Kandir, foi feita há pouco mais de um ano.
- Com 27 lojas na região de Ribeirão Preto, interior de São Paulo, a rede inaugurou uma nova no início do mês em Araraquara e abrirá outra em São Carlos até outubro.
- Na primeira fase de expansão, a ser completada até o fim do ano que vem, serão abertas dez lojas. A segunda fase deverá fazer a rede praticamente dobrar de tamanho, atingindo 50 lojas.
- Décima sétima maior rede de supermercados do país, segundo o ranking da Associação Brasileira de Supermercados (Abras), faturou no ano passado R$ 471,7 milhões.
- O supermercado é o único investimento onde o fundo do ex-ministro Kandir toma sozinho as decisões de gestão.
- José Sarrassini: presidente.
PROSPECT - CHAGAN MOTORS - DISTRICAR
- O primeiro lote de 300 unidades da Chana, marca produzida pela montadora Chagan Motors, já foi distribuído nas capitais de diversas regiões do país.
- O pequeno furgão chamado Chana é um modelo que vai fazer o papel de lanchonete nas esquinas das grandes cidades.
- Em São Paulo, principal centro de consumo de veículos do país, o lançamento do modelo chinês vai chegar com alguns dias de atraso.
- A família Chana será composta por cinco modelos. Todos terão motor de 970 cm3 de cilindrada.
- Quase a totalidade dos 25 pontos de venda da Chana espalhados no país já comercializa a marca coreana Sssangyong, de veículos utilitários de luxo.
- Districar: empresa importadora da Chana.
- A importação da Ssangyong também é feita pela Districar, uma empresa do grupo português Tricos.
- A partir de agora, a maior parte da importação da Districar será dedicada aos veículos chineses, direcionados a uma faixa de consumo mais baixa que a da linha coreana.
- Dos 2,5 mil veículos que a Districar pretende vender este ano no Brasil, 2 mil serão da linha Chana.
- Wagner Mantovani: gerente comercial da Districar.
- O pequeno furgão chamado Chana é um modelo que vai fazer o papel de lanchonete nas esquinas das grandes cidades.
- Em São Paulo, principal centro de consumo de veículos do país, o lançamento do modelo chinês vai chegar com alguns dias de atraso.
- A família Chana será composta por cinco modelos. Todos terão motor de 970 cm3 de cilindrada.
- Quase a totalidade dos 25 pontos de venda da Chana espalhados no país já comercializa a marca coreana Sssangyong, de veículos utilitários de luxo.
- Districar: empresa importadora da Chana.
- A importação da Ssangyong também é feita pela Districar, uma empresa do grupo português Tricos.
- A partir de agora, a maior parte da importação da Districar será dedicada aos veículos chineses, direcionados a uma faixa de consumo mais baixa que a da linha coreana.
- Dos 2,5 mil veículos que a Districar pretende vender este ano no Brasil, 2 mil serão da linha Chana.
- Wagner Mantovani: gerente comercial da Districar.
quinta-feira, 23 de agosto de 2007
PROSPECT - BOM GOSTO
- A Laticínios Bom Gosto anunciou um programa de investimentos de R$ 85 milhões nos próximos 12 meses, incluindo a construção de uma unidade industrial no Uruguai, a entrada do BNDESPar como sócio e a abertura de capital até 2009.
- Em julho a empresa já havia comprado a mineira DaMatta.
- a estratégia é fazer novas aquisições no país para atuar como consolidadora no mercado, ganhar escala e competitividade.
- Em 2006, o faturamento da empresa foi de R$ 213 milhões (em 2000 foi de R$ 4,5 milhões) e em 2007, com a aquisição da DaMatta, deve alcançar R$ 370 milhões.
- Wilson Zanatta: diretor-presidente.
- Em julho a empresa já havia comprado a mineira DaMatta.
- a estratégia é fazer novas aquisições no país para atuar como consolidadora no mercado, ganhar escala e competitividade.
- Em 2006, o faturamento da empresa foi de R$ 213 milhões (em 2000 foi de R$ 4,5 milhões) e em 2007, com a aquisição da DaMatta, deve alcançar R$ 370 milhões.
- Wilson Zanatta: diretor-presidente.
PROSPECT - MITSUI
- A emprsa japonesa Mitsui quer transformar o Brasil em sua plataforma global para os agronegócios.
- Com pesados investimentos no país em mineração e infra-estrutura, a companhia quer que o país seja sua base exportadora de álcool combustível e industrial para o Japão.
- Investe para comprar soja diretamente de produtores para exportar ao Japão, sem intermediação de tradings.
- Em parceria com a Petrobras, a Mitsui analisa projetos "greenfield" (construção) no país.
- Neste momento, as duas empresas avaliam a viabilidade econômica de cinco usinas.
- A decisão da Mitsui de entrar na produção de álcool reflete a intenção do governo japonês de efetuar a mistura de etanol na gasolina.
- A Mitsui já é uma das maiores exportadoras de álcool industrial para os setores de bebidas, farmacêuticos e químicos para o mercado japonês. O Brasil exporta cerca de 300 milhões de litros anuais deste tipo de álcool - a Mitsui responde por cerca de 25% a 30% deste volume.
- Takao Omae: presidente da Mitsui Brasileira.
- Com pesados investimentos no país em mineração e infra-estrutura, a companhia quer que o país seja sua base exportadora de álcool combustível e industrial para o Japão.
- Investe para comprar soja diretamente de produtores para exportar ao Japão, sem intermediação de tradings.
- Em parceria com a Petrobras, a Mitsui analisa projetos "greenfield" (construção) no país.
- Neste momento, as duas empresas avaliam a viabilidade econômica de cinco usinas.
- A decisão da Mitsui de entrar na produção de álcool reflete a intenção do governo japonês de efetuar a mistura de etanol na gasolina.
- A Mitsui já é uma das maiores exportadoras de álcool industrial para os setores de bebidas, farmacêuticos e químicos para o mercado japonês. O Brasil exporta cerca de 300 milhões de litros anuais deste tipo de álcool - a Mitsui responde por cerca de 25% a 30% deste volume.
- Takao Omae: presidente da Mitsui Brasileira.
quarta-feira, 22 de agosto de 2007
PROSPECT - GAFISA NO NORDESTE
- O mercado imobiliário do Nordeste do Brasil tem chamado atenção de uma das maiores incorporadoras residenciais do país, a Gafisa.
- A empresa anunciou uma parceria com três incorporadoras locais para expandir seus negócios na região.
- No Maranhão, a parceira da Gafisa será a Franere
- Na Paraíba e no Rio Grande do Norte o acordo foi fechado com a Planc.
- A Bricks atuará em conjunto com a empresa paulista no Ceará e em Pernambuco.
- A Gafisa afirma que as novas parceiras têm acesso a terrenos de alta qualidade com possibilidade de lançamento no curto prazo.
- Os mercados nordestinos ainda não foram explorados por incorporadoras de alcance nacional, mas são fortemente impulsionados pelo turismo e demonstram importante potencial de demanda para produtos de todos os segmentos de renda.
- Antonio Ferreira: diretor de novos negócios.
- A empresa anunciou uma parceria com três incorporadoras locais para expandir seus negócios na região.
- No Maranhão, a parceira da Gafisa será a Franere
- Na Paraíba e no Rio Grande do Norte o acordo foi fechado com a Planc.
- A Bricks atuará em conjunto com a empresa paulista no Ceará e em Pernambuco.
- A Gafisa afirma que as novas parceiras têm acesso a terrenos de alta qualidade com possibilidade de lançamento no curto prazo.
- Os mercados nordestinos ainda não foram explorados por incorporadoras de alcance nacional, mas são fortemente impulsionados pelo turismo e demonstram importante potencial de demanda para produtos de todos os segmentos de renda.
- Antonio Ferreira: diretor de novos negócios.
PROSPECT - COSTCO WHOLESALE
- A maior rede atacadista do mundo, a Costco decidiu vir para o Brasil.
- A companhia acaba de concluir um longo estudo de viabilidade econômica para atuar no mercado brasileiro.
- No Brasil, eles atuariam com lojas menores, diferentes dos gigantescos espaços utilizados nos EUA.
- A opção é a abertura de lojas próprias com a marca Costco Wholesale.
- O local preferido seria a região metropolitana de São Paulo.
- A companhia opera em sete países, possui 513 lojas e 136 mil funcionários.
- James Murphy: vice-presidente da divisão internacional da Costco.
- A companhia acaba de concluir um longo estudo de viabilidade econômica para atuar no mercado brasileiro.
- No Brasil, eles atuariam com lojas menores, diferentes dos gigantescos espaços utilizados nos EUA.
- A opção é a abertura de lojas próprias com a marca Costco Wholesale.
- O local preferido seria a região metropolitana de São Paulo.
- A companhia opera em sete países, possui 513 lojas e 136 mil funcionários.
- James Murphy: vice-presidente da divisão internacional da Costco.
terça-feira, 21 de agosto de 2007
PROSPECT - AURORA
- A cooperativa catarinense está em busca de um local para a instalação de um novo frigorífico de aves, um investimento estimado em R$ 300 milhões.
- A intenção da cooperativa é começar a obra ainda em 2008 e estar com a planta em funcionamento após 18 meses.
- O interesse em crescer em aves ocorre pela demanda expressiva do mercado mundial.
- Se a Aurora produzisse três vezes mais do que produz hoje, venderia tudo.
- O frango brasileiro é cerca de 30% mais barato do que o frango de qualquer outro país produtor.
- Mário Lanznáster: presidente da Coopercentral Aurora.
- A intenção da cooperativa é começar a obra ainda em 2008 e estar com a planta em funcionamento após 18 meses.
- O interesse em crescer em aves ocorre pela demanda expressiva do mercado mundial.
- Se a Aurora produzisse três vezes mais do que produz hoje, venderia tudo.
- O frango brasileiro é cerca de 30% mais barato do que o frango de qualquer outro país produtor.
- Mário Lanznáster: presidente da Coopercentral Aurora.
PROSPECT - JANDAIA
- É a marca que mais cresce no segmento de sucos.
- Empresa cearense com 65 anos de vida.
- A empresa começou com a produção de concentrados, mas está expandindo sua atuação em sucos prontos, que já representam 50% das vendas.
- A marca Jandaia tem uma fatia de mais de 20% no Nordeste, mas tem evoluído nacionalmente com a ampliação da distribuição no Sul e Sudeste.
- Sua participação nacional saiu de 3,8% para 4,9%.
- Acabam de lançar uma linha de soja e uma versão de chá verde.
- Empresa cearense com 65 anos de vida.
- A empresa começou com a produção de concentrados, mas está expandindo sua atuação em sucos prontos, que já representam 50% das vendas.
- A marca Jandaia tem uma fatia de mais de 20% no Nordeste, mas tem evoluído nacionalmente com a ampliação da distribuição no Sul e Sudeste.
- Sua participação nacional saiu de 3,8% para 4,9%.
- Acabam de lançar uma linha de soja e uma versão de chá verde.
NEGÓCIOS - SEGMENTO SUCOS
- A maior multinacional de refrigerantes está avançando no setor de sucos.
- A Coca-Cola já começou a mostrar a sua força com a marca Mais, rebatizada de Minute Maid Mais, que saiu de uma participação nacional de 6,9% para 9,5% no último ano.
- Agora, o mercado aguarda ansioso para saber o que acontecerá com a Del Valle - que continua na frente, mas está perdendo participação - quando a empresa e a marca estiverem sob o comando da gigante de refrigerantes.
- A Coca-Cola brasileira avançou rapidamente no mercado de sucos prontos. Em agosto de 2005, adquiriu a capixaba Mais e no final do ano passado comprou no México, em parceria com a Femsa - a sua maior revendedora na América Latina - a Del Valle, líder do setor no no Brasil.
- A Wow, dona da saiu de 6,7% para 7,8% do bimestre abril/maio 2006 para o mesmo período de 2007. Lançou novos produtos como água de coco, suco de soja e até um cappuccino ice.
- A Kraft não conseguiu levar para o suco pronto o sucesso do seu concentrado Maguary e já se fala que a multinacional pode sair de sucos prontos para beber. A marca foi a que mais perdeu participação no mercado nacional no último ano: saiu de 5,6% para 3,6%.
- Empresas estreantes contam com atacadistas e redes médias para conseguir disputar esse mercado, como é o caso da Camp, que vende sucos em pó e em fevereiro deste ano estreou em sucos prontos com o Camp Néctar.
- A Coca-Cola já começou a mostrar a sua força com a marca Mais, rebatizada de Minute Maid Mais, que saiu de uma participação nacional de 6,9% para 9,5% no último ano.
- Agora, o mercado aguarda ansioso para saber o que acontecerá com a Del Valle - que continua na frente, mas está perdendo participação - quando a empresa e a marca estiverem sob o comando da gigante de refrigerantes.
- A Coca-Cola brasileira avançou rapidamente no mercado de sucos prontos. Em agosto de 2005, adquiriu a capixaba Mais e no final do ano passado comprou no México, em parceria com a Femsa - a sua maior revendedora na América Latina - a Del Valle, líder do setor no no Brasil.
- A Wow, dona da saiu de 6,7% para 7,8% do bimestre abril/maio 2006 para o mesmo período de 2007. Lançou novos produtos como água de coco, suco de soja e até um cappuccino ice.
- A Kraft não conseguiu levar para o suco pronto o sucesso do seu concentrado Maguary e já se fala que a multinacional pode sair de sucos prontos para beber. A marca foi a que mais perdeu participação no mercado nacional no último ano: saiu de 5,6% para 3,6%.
- Empresas estreantes contam com atacadistas e redes médias para conseguir disputar esse mercado, como é o caso da Camp, que vende sucos em pó e em fevereiro deste ano estreou em sucos prontos com o Camp Néctar.
segunda-feira, 20 de agosto de 2007
PROSPECT - BANCO FINANTIA
- O banco de capital português Finantia acaba de contratar Sérgio Zappa para comandar sua expansão no Brasil.
- O crescimento poderá ser orgânico, por meio da abertura de um banco no país, mas uma aquisição ou incorporação não está descartada.
- O Finantia vai buscar novas frentes de atuação para o grupo português, que quer entrar no mercado local.
- O grupo português tem 20 anos de existência, capital de nível 1 de 401 milhões de euros e ativos totais de 5,1 bilhões de euros.
- Atua nos nichos de banco de investimento e mercado de capitais de renda fixa. Faz financiamento de projetos de investimento e ao comércio exterior.
- O leasing financeiro é justamente uma das atividades que o Finantia avalia trazer ao Brasil.
- O escritório do Finantia no Brasil vinha se destacando na liderança de emissão de títulos brasileiros de renda fixa no mercado internacional. No ano passado, o banco liderou US$ 660 milhões nesse tipo de operação.
- Vão procurar expandir a base de clientes imediatamente e buscar estratégias de mais longo prazo para atuar nos mercados locais.
- Antonio Guerreiro e Eduardo Costa: dois principais acionistas do Finantia.
- O crescimento poderá ser orgânico, por meio da abertura de um banco no país, mas uma aquisição ou incorporação não está descartada.
- O Finantia vai buscar novas frentes de atuação para o grupo português, que quer entrar no mercado local.
- O grupo português tem 20 anos de existência, capital de nível 1 de 401 milhões de euros e ativos totais de 5,1 bilhões de euros.
- Atua nos nichos de banco de investimento e mercado de capitais de renda fixa. Faz financiamento de projetos de investimento e ao comércio exterior.
- O leasing financeiro é justamente uma das atividades que o Finantia avalia trazer ao Brasil.
- O escritório do Finantia no Brasil vinha se destacando na liderança de emissão de títulos brasileiros de renda fixa no mercado internacional. No ano passado, o banco liderou US$ 660 milhões nesse tipo de operação.
- Vão procurar expandir a base de clientes imediatamente e buscar estratégias de mais longo prazo para atuar nos mercados locais.
- Antonio Guerreiro e Eduardo Costa: dois principais acionistas do Finantia.
PROSPECT - JUXX
- Juxx é uma empresa nacional de suco de cranberry, uma frutinha típica dos Estados Unidos e Canadá, que tem efeito anti-oxidante e ajuda a combater problemas urinários.
- A Juxx importa o concentrado e terceiriza a formulação e o envasamento para uma fábrica paulista.
- O apelo saudável fez a empresa se aproximar de médicos e nutricionistas, participando de congressos para divulgação entre a classe.
- Em breve, os produtos terão um selo de qualidade assinado pela Sociedade Brasileira de Urologia.
- Está lançando um livro com receitas de drinques com tiragem de 100 mil exemplares para ser distribuído em escolas de gastronomia e entre os barmen.
- A bebida foi lançada em dezembro do ano passado e já está em 800 pontos de venda pelo Brasil, entre eles, Empório Santa Maria e Pão de Açúcar.
- Estão fazendo 100 mil litros por trimestre. Querem manter essa produção até o ano que vem. Estão crescendo 15% ao mês, uma meta que deve ser mantida no primeiro ano.
- O litro de suco custa em média R$ 8.
- Edson Mazeto Júnior: sócio-diretor.
- A Juxx importa o concentrado e terceiriza a formulação e o envasamento para uma fábrica paulista.
- O apelo saudável fez a empresa se aproximar de médicos e nutricionistas, participando de congressos para divulgação entre a classe.
- Em breve, os produtos terão um selo de qualidade assinado pela Sociedade Brasileira de Urologia.
- Está lançando um livro com receitas de drinques com tiragem de 100 mil exemplares para ser distribuído em escolas de gastronomia e entre os barmen.
- A bebida foi lançada em dezembro do ano passado e já está em 800 pontos de venda pelo Brasil, entre eles, Empório Santa Maria e Pão de Açúcar.
- Estão fazendo 100 mil litros por trimestre. Querem manter essa produção até o ano que vem. Estão crescendo 15% ao mês, uma meta que deve ser mantida no primeiro ano.
- O litro de suco custa em média R$ 8.
- Edson Mazeto Júnior: sócio-diretor.
PROSPECT - AXIALENT
- O Brasil é prioridade da empresa.
- Axialent é uma consultoria americana especializada no desenvolvimento de equipes e organizações.
- A subsidiária brasileira representa 23% do faturamento da consultoria, da ordem de US$ 15 milhões.
- A previsão é de triplicar tamanho e receitas até o fim do ano.
- No total são 12 clientes, entre eles as gigantes SAP e Unilever, contratos firmados localmente e que se tornaram globais. Também a Oracle fechou parceria com a filial no Brasil, parceria ampliada para a América Latina.
- O seu quadro de consultores deve aumentar para 200 profissionais até o fim de 2008.
- A estratégia brasileira continuará sendo ter em seu quadro de funcionários pessoas com grande experiência de negócios e profundo interesse na dimensão humana das organizações.
- Mundialmente, a Axialent saiu de um faturamento de US$ 2 milhões no primeiro ano de operação, em 2003, para 20 milhões este ano. A previsão é chegar à casa dos US$ 40 milhões.
- Andy Freire: CEO.
- Axialent é uma consultoria americana especializada no desenvolvimento de equipes e organizações.
- A subsidiária brasileira representa 23% do faturamento da consultoria, da ordem de US$ 15 milhões.
- A previsão é de triplicar tamanho e receitas até o fim do ano.
- No total são 12 clientes, entre eles as gigantes SAP e Unilever, contratos firmados localmente e que se tornaram globais. Também a Oracle fechou parceria com a filial no Brasil, parceria ampliada para a América Latina.
- O seu quadro de consultores deve aumentar para 200 profissionais até o fim de 2008.
- A estratégia brasileira continuará sendo ter em seu quadro de funcionários pessoas com grande experiência de negócios e profundo interesse na dimensão humana das organizações.
- Mundialmente, a Axialent saiu de um faturamento de US$ 2 milhões no primeiro ano de operação, em 2003, para 20 milhões este ano. A previsão é chegar à casa dos US$ 40 milhões.
- Andy Freire: CEO.
sexta-feira, 17 de agosto de 2007
PROSPECT - SARAIVA - SICILIANO
- O grupo Saraiva confirmou que está negociando a compra de todos os ativos da tradicional Siciliano.
- O pacote inclui uma rede de livrarias com 62 lojas, sendo dez franquias, uma editora, com três selos, e uma loja virtual.
- Ainda estão sendo discutidos alguns pontos como, por exemplo, se algumas lojas serão fechadas e se a marca Siciliano será mantida.
- Se o negócio for concretizado, o mix de produtos das lojas Siciliano mudará.
- A rede Siciliano que passa por problemas societários e financeiros, teve receita operacional líquida de R$ 155,2 milhões em 2006
- A rede da Saraiva é de 35 lojas.
- A Saraiva fatura mais que o dobro da concorrente. O grupo teve receita bruta de R$ 351,4 milhões no primeiro semestre deste ano e um lucro líquido de R$ 34,5 milhões. Atualmente, a Saraiva conta com um caixa de R$ 76,7 milhões.
- João Luís Hopp: diretor financeiro e de relações com investidores do grupo.
- O pacote inclui uma rede de livrarias com 62 lojas, sendo dez franquias, uma editora, com três selos, e uma loja virtual.
- Ainda estão sendo discutidos alguns pontos como, por exemplo, se algumas lojas serão fechadas e se a marca Siciliano será mantida.
- Se o negócio for concretizado, o mix de produtos das lojas Siciliano mudará.
- A rede Siciliano que passa por problemas societários e financeiros, teve receita operacional líquida de R$ 155,2 milhões em 2006
- A rede da Saraiva é de 35 lojas.
- A Saraiva fatura mais que o dobro da concorrente. O grupo teve receita bruta de R$ 351,4 milhões no primeiro semestre deste ano e um lucro líquido de R$ 34,5 milhões. Atualmente, a Saraiva conta com um caixa de R$ 76,7 milhões.
- João Luís Hopp: diretor financeiro e de relações com investidores do grupo.
PROSPECT - GREENMAX
- A GreenMax existe há quase um ano, com a proposta de vender tecnologia da Apple, incluindo produtos e serviços de consultoria e instalação.
- Nos primeiros seis meses de atividade, a companhia fechou R$ 6 milhões em vendas, exclusivamente por meio de uma força direta de vendas.
- Agora, na segunda etapa dos negócios, a meta é incorporar revendedores externos.
- Para acelerar sua expansão comercial, a GreenMax começou a se aproximar de revendas da Apple no país.
- Até agora, a GreenMax atuava em projetos de computação para empresas - principalmente agências publicitárias, gráficas e universidades - além de fornecer iPods para o varejo. Agora, com a entrada das revendas, passará a funcionar também como distribuidor.
- Entre os próximos passos, a GreenMax pretende iniciar ações cooperadas de marketing e de treinamento com as revendas. O plano é atrair a atenção do consumidor - seja empresas ou usuários individuais - para a rede de canais.
- Marcelo Comité: sócio-diretor.
- Mauricio Costa: sócio-diretor.
- Nos primeiros seis meses de atividade, a companhia fechou R$ 6 milhões em vendas, exclusivamente por meio de uma força direta de vendas.
- Agora, na segunda etapa dos negócios, a meta é incorporar revendedores externos.
- Para acelerar sua expansão comercial, a GreenMax começou a se aproximar de revendas da Apple no país.
- Até agora, a GreenMax atuava em projetos de computação para empresas - principalmente agências publicitárias, gráficas e universidades - além de fornecer iPods para o varejo. Agora, com a entrada das revendas, passará a funcionar também como distribuidor.
- Entre os próximos passos, a GreenMax pretende iniciar ações cooperadas de marketing e de treinamento com as revendas. O plano é atrair a atenção do consumidor - seja empresas ou usuários individuais - para a rede de canais.
- Marcelo Comité: sócio-diretor.
- Mauricio Costa: sócio-diretor.
quinta-feira, 16 de agosto de 2007
PROSPECT - MOURA DUBEX
- A incorporadora pernambucana Moura Dubeux pretende dar fôlego à expansão de suas atividades.
- Hoje restrita à construção de apartamentos de luxo no Recife, a empresa planeja construir imóveis populares em todo o Nordeste, além de galpões, indústrias e escritórios.
- A meta da companhia é atuar na região Nordeste, seja sozinha ou associada. Para isso, já adquiriu terrenos no Rio Grande do Norte, Ceará, Alagoas, Bahia e Maranhão.
- Um dos focos será a habitação popular, que deve ser lançada neste semestre com a marca Vivex. Os imóveis terão entre 39 m2 e 45 m2, custando de R$ 32 mil a R$ 60 mil.
- A incorporadora é controlada por Aluísio, Gustavo e José Moura Dubeux, que detêm 80% das ações. O restante está nas mãos do banco Credit Suisse (16%) e Voga Capital.
- Em 2006, a Moura Dubeux teve receita líquida de R$ 72,1 milhões e lucro líquido de R$ 28,7 milhões.
- Hoje restrita à construção de apartamentos de luxo no Recife, a empresa planeja construir imóveis populares em todo o Nordeste, além de galpões, indústrias e escritórios.
- A meta da companhia é atuar na região Nordeste, seja sozinha ou associada. Para isso, já adquiriu terrenos no Rio Grande do Norte, Ceará, Alagoas, Bahia e Maranhão.
- Um dos focos será a habitação popular, que deve ser lançada neste semestre com a marca Vivex. Os imóveis terão entre 39 m2 e 45 m2, custando de R$ 32 mil a R$ 60 mil.
- A incorporadora é controlada por Aluísio, Gustavo e José Moura Dubeux, que detêm 80% das ações. O restante está nas mãos do banco Credit Suisse (16%) e Voga Capital.
- Em 2006, a Moura Dubeux teve receita líquida de R$ 72,1 milhões e lucro líquido de R$ 28,7 milhões.
PROSPECT - PDG REALTY
- Empresa de investimento com lastro no setor imobiliário.
- A PDG Realty está iniciando um processo de diversificação no qual pretende se tornar um jogador de peso nos três principais segmentos do setor imobiliário.
- Além da incorporação residencial e comercial, a companhia se prepara para entrar com força na área de imóveis comerciais para locação e no segmento de corretagem e serviços imobiliários.
- O chamado segmento de imóveis de renda, em que a empresa adquire um imóvel, incorpora em seus ativos e o aluga, é uma das principais apostas da companhia.
- O foco dos investimentos serão os tradicionais edifícios de escritórios, principalmente no Rio e em São Paulo. Em muitos casos, a PDG pretende ela mesmo incorporar esses imóveis.
- A companhia também pretende investir no segmento de shopping centers. Uma das apostas é a construção e administração de pequenos shoppings em cidades do interior. Recentemente a PDG inaugurou um deles em Valinhos.
- A PDG também quer entrar no segmento de corretagem imobiliária.
- A companhia está costurando um acordo com várias dessas empresas e deve anunciar um novo negócio nesse segmento em parceria com a Gulf Invest.
- Zeca Grabowsky: presidente da PDG.
- A PDG Realty está iniciando um processo de diversificação no qual pretende se tornar um jogador de peso nos três principais segmentos do setor imobiliário.
- Além da incorporação residencial e comercial, a companhia se prepara para entrar com força na área de imóveis comerciais para locação e no segmento de corretagem e serviços imobiliários.
- O chamado segmento de imóveis de renda, em que a empresa adquire um imóvel, incorpora em seus ativos e o aluga, é uma das principais apostas da companhia.
- O foco dos investimentos serão os tradicionais edifícios de escritórios, principalmente no Rio e em São Paulo. Em muitos casos, a PDG pretende ela mesmo incorporar esses imóveis.
- A companhia também pretende investir no segmento de shopping centers. Uma das apostas é a construção e administração de pequenos shoppings em cidades do interior. Recentemente a PDG inaugurou um deles em Valinhos.
- A PDG também quer entrar no segmento de corretagem imobiliária.
- A companhia está costurando um acordo com várias dessas empresas e deve anunciar um novo negócio nesse segmento em parceria com a Gulf Invest.
- Zeca Grabowsky: presidente da PDG.
quarta-feira, 15 de agosto de 2007
PROSPECT - MAKRO
- Uma grande reestruturação passa pelos corredores do Makro, maior atacadista do País.
- Teve um processo que resultou na troca de 80% dos executivos que ocupavam cargos de direção e gerência.
- As mudanças também passam pelo relacionamento com a indústria.
- A rede continua a pressão por preços e condições favoráveis, mas agora nenhum diretor negocia com fornecedor sem ter um relatório de vendas nas mãos.
- No Brasil, o Makro opera com 54 unidades espalhadas por 21 estados.
- Para estreitar a relação com os fornecedores, ontem o Makro lançou no País o 1º Makro Extravaganza, que tem como finalidade promover o relacionamento entre fornecedores e clientes profissionais.
- O grupo de clientes do Makro formado por hotéis, restaurantes e cafeterias, apelidado de Horeca, é o principal foco da rede.
- Junto com os clientes revendedores, eles representam 60% das vendas do atacadista, mas garantem ao Makro uma rentabilidade quatro vezes maior do que a alcançada com os clientes que revendem apenas um tipo de produto, como, por exemplo, bebida.
- Nega que o Makro esteja à venda e também não admite ter sido procurado por players do mercado interessados em comprar a rede.
- Segundo o ranking 2007 da Associação Brasileira de Atacadistas e Distribuidores (Abad), o Makro é o maior atacadista do País, com faturamento de R$ 4,1 bilhões em 2006.
- Antonio Colmenares: presidente da rede na América do Sul.
- Teve um processo que resultou na troca de 80% dos executivos que ocupavam cargos de direção e gerência.
- As mudanças também passam pelo relacionamento com a indústria.
- A rede continua a pressão por preços e condições favoráveis, mas agora nenhum diretor negocia com fornecedor sem ter um relatório de vendas nas mãos.
- No Brasil, o Makro opera com 54 unidades espalhadas por 21 estados.
- Para estreitar a relação com os fornecedores, ontem o Makro lançou no País o 1º Makro Extravaganza, que tem como finalidade promover o relacionamento entre fornecedores e clientes profissionais.
- O grupo de clientes do Makro formado por hotéis, restaurantes e cafeterias, apelidado de Horeca, é o principal foco da rede.
- Junto com os clientes revendedores, eles representam 60% das vendas do atacadista, mas garantem ao Makro uma rentabilidade quatro vezes maior do que a alcançada com os clientes que revendem apenas um tipo de produto, como, por exemplo, bebida.
- Nega que o Makro esteja à venda e também não admite ter sido procurado por players do mercado interessados em comprar a rede.
- Segundo o ranking 2007 da Associação Brasileira de Atacadistas e Distribuidores (Abad), o Makro é o maior atacadista do País, com faturamento de R$ 4,1 bilhões em 2006.
- Antonio Colmenares: presidente da rede na América do Sul.
NEGÓCIOS - TIGRE
- A Tigre, a maior fabricante de tubos e conexões hidráulicas do país, vai lançar, no final deste ano, uma nova marca de acessórios para louças sanitárias.
- A Tigre investe US$ 20 milhões por ano em marketing.
- O retorno do investimento pode ser medido pelo share da marca, que chegou a 69% em 2005 e, no ano passado, alcançou 80%, segundo pesquisas Top of Mind do DataFolha.
- A fabricação desses novos produtos será na unidade de Pouso Alegre (MG).
- O lançamento faz parte da estratégia de ter novos produtos, novos negócios e novos mercados e com a qual a empresa pretende dobrar de tamanho até 2010.
- Neste ano, o faturamento da Tigre deve chegar perto de US$ 1 bilhão, em comparação com os US$ 780 milhões (brutos) registrados no ano passado.
- A Tigre é uma das 12 marcas mais valiosas do Brasil e a única do setor de construção civil a integrar este seleto grupo, segundo a consultoria internacional Interbrands.
- Osvaldo Coni Jr: diretor de marketing.
- A Tigre investe US$ 20 milhões por ano em marketing.
- O retorno do investimento pode ser medido pelo share da marca, que chegou a 69% em 2005 e, no ano passado, alcançou 80%, segundo pesquisas Top of Mind do DataFolha.
- A fabricação desses novos produtos será na unidade de Pouso Alegre (MG).
- O lançamento faz parte da estratégia de ter novos produtos, novos negócios e novos mercados e com a qual a empresa pretende dobrar de tamanho até 2010.
- Neste ano, o faturamento da Tigre deve chegar perto de US$ 1 bilhão, em comparação com os US$ 780 milhões (brutos) registrados no ano passado.
- A Tigre é uma das 12 marcas mais valiosas do Brasil e a única do setor de construção civil a integrar este seleto grupo, segundo a consultoria internacional Interbrands.
- Osvaldo Coni Jr: diretor de marketing.
terça-feira, 14 de agosto de 2007
PROSPECT - AGRALE
- A gaúcha Agrale vai entrar no segmento de caminhões de médio porte, de até 15 toneladas, dominado atualmente por Volkswagen e Mercedes-Benz.
- A empresa, que hoje tem 10% do mercado de caminhões leves, quer participar do nicho que mais cresce no país, com vendas de 6 000 unidades no ano passado.
- A estimativa do setor é de aumento de 25% nas vendas de caminhões médios neste ano.
- A empresa, que hoje tem 10% do mercado de caminhões leves, quer participar do nicho que mais cresce no país, com vendas de 6 000 unidades no ano passado.
- A estimativa do setor é de aumento de 25% nas vendas de caminhões médios neste ano.
PROSPECT - MARISOL
- A Marisol, indústria têxtil catarinense que recentemente comprou a grife de moda praia Rosa Chá, estuda agora a aquisição da Le Lis Blanc, marca paulista de roupas femininas de alto padrão.
- Desde o ano passado, a Marisol intensificou sua estratégia de comprar marcas conhecidas para reforçar sua presença em todas as áreas do setor têxtil.
- O presidente da Marisol, Vicente Donini, confirma que a Le Lis Blanc tem o perfil de marcas que interessam à empresa.
- Giuliano Donini: Diretor de Marketing.
- Desde o ano passado, a Marisol intensificou sua estratégia de comprar marcas conhecidas para reforçar sua presença em todas as áreas do setor têxtil.
- O presidente da Marisol, Vicente Donini, confirma que a Le Lis Blanc tem o perfil de marcas que interessam à empresa.
- Giuliano Donini: Diretor de Marketing.
PROSPECT - SYNERGEX
- A Synergex está entrando forte no mercado brasileiro.
- Distribui jogos para computador e consoles de videogame.
- Hoje, a Synergex é a distribuidora exclusiva dos jogos da Sony no Canadá, além de atender outros clientes.
- Representam 17 companhias de software de entretenimento.
- Além do negócio de distribuição dos jogos eletrônicos, a companhia atua em outras áreas, incluindo sistemas de automação para a indústria automobilística, etiquetas inteligentes e tecnologias sem fio que permitem exibir notícias e fazer promoções em tempo real, como as que funcionam em monitores instalados em elevadores e lojas.
- No Brasil, onde a atuação inicialmente ficará restrita aos jogos, o plano é investir US$ 1 milhão até o fim do ano fiscal, em dezembro.
- No Brasil, além de distribuir os produtos e fazer a intermediação dos pagamentos também será responsável por comprar os jogos dos fabricantes nos Estados Unidos e no Japão, cuidar da importação, criar caixas e manuais em português, empacotar tudo, vender os jogos e entregá-los nos pontos de venda.
- David Aiello: presidente.
- Glauco Bueno: presidente para América Central e do Sul.
- Distribui jogos para computador e consoles de videogame.
- Hoje, a Synergex é a distribuidora exclusiva dos jogos da Sony no Canadá, além de atender outros clientes.
- Representam 17 companhias de software de entretenimento.
- Além do negócio de distribuição dos jogos eletrônicos, a companhia atua em outras áreas, incluindo sistemas de automação para a indústria automobilística, etiquetas inteligentes e tecnologias sem fio que permitem exibir notícias e fazer promoções em tempo real, como as que funcionam em monitores instalados em elevadores e lojas.
- No Brasil, onde a atuação inicialmente ficará restrita aos jogos, o plano é investir US$ 1 milhão até o fim do ano fiscal, em dezembro.
- No Brasil, além de distribuir os produtos e fazer a intermediação dos pagamentos também será responsável por comprar os jogos dos fabricantes nos Estados Unidos e no Japão, cuidar da importação, criar caixas e manuais em português, empacotar tudo, vender os jogos e entregá-los nos pontos de venda.
- David Aiello: presidente.
- Glauco Bueno: presidente para América Central e do Sul.
segunda-feira, 13 de agosto de 2007
PROSPECT - GRUPO MAGGI
- O Grupo André Maggi - um dos maiores produtores de soja do mundo - deu início a um ambicioso plano de investimentos, de aproximadamente US$ 395 milhões, para consolidar a sua atuação nas áreas de agrícola, logística e de energia.
- Empresas associadas do Grupo: Divisão Agro, Amaggi Importação e Exportação, Hermassa Navegação da Amazônia e Maggi Energia.
- No segmento agrícola, o grupo planeja investir nos próximos dois anos US$ 35 milhões em armazéns e silos para ampliar a sua capacidade de recebimento de grãos.
- Amaggi Importação e Exportação, uma das empresas do grupo, deve movimentar de 3,5 milhões a 3,6 milhões de toneladas de produtos agrícolas, entre soja, milho e algodão.
- Hoje, 80% do faturamento do Grupo André Maggi advém das operações agrícolas.
- Os investimentos em estrutura, bem como programas de transparência e responsabilidade socioambiental deixam a empresa pronta para uma futura abertura de capital.
- Jacyr Bonjiolo: presidente do grupo.
- Empresas associadas do Grupo: Divisão Agro, Amaggi Importação e Exportação, Hermassa Navegação da Amazônia e Maggi Energia.
- No segmento agrícola, o grupo planeja investir nos próximos dois anos US$ 35 milhões em armazéns e silos para ampliar a sua capacidade de recebimento de grãos.
- Amaggi Importação e Exportação, uma das empresas do grupo, deve movimentar de 3,5 milhões a 3,6 milhões de toneladas de produtos agrícolas, entre soja, milho e algodão.
- Hoje, 80% do faturamento do Grupo André Maggi advém das operações agrícolas.
- Os investimentos em estrutura, bem como programas de transparência e responsabilidade socioambiental deixam a empresa pronta para uma futura abertura de capital.
- Jacyr Bonjiolo: presidente do grupo.
PROSPECT - CARVAJAL - LISTEL - EDITEL - LUND
- Fundado em 1904 e há 22 anos no Brasil, o grupo colombiano Carvajal amplia seus negócios com a aquisição do controle acionário do grupo Lund.
- Carvajal vai estrear no mercado brasileiro de revistas.
- O principal produto da Lund, que projeta encerrar este ano com faturamento de R$ 50 milhões, é a revista "Supermercado Moderno", com tiragem mensal de 30 mil exemplares.
- A Lund edita também outros dois títulos no segmento industrial, a NEI (Noticiário de Equipamentos Indústriais) e o anuário Guia NEI Brasil.
- A aquisição vai incrementar os negócios do grupo, especialmente na área de revistas técnicas.
- Com operação em 18 países e atuação diversificada - de edição e distribuição de listas telefônicas, gráficas, artigos escolares, prestação de serviços de suporte administrativos como gerenciamento de recursos humanos, à gerenciamento de bancos de dados - a Carvajal tem forte presença em revistas setoriais.
- A aquisição da Lund faz parte do projeto de expansão da Carvajal no Brasil.
- No Brasil a receita gira em torno de US$ 500 milhões ao ano.
- No Brasil, o grupo Carvajal é dono das marcas Listel e Editel, de listas telefônicas; do Guia Mais; marca Norma, de cadernos e agendas e da Editora Publicar, de livros. Em fevereiro de 2006, adquiriu a Ask, empresa de call center do Grupo Sercomtel, do Paraná.
- German Estefan: presidente da Carvajal no Brasil.
- Carvajal vai estrear no mercado brasileiro de revistas.
- O principal produto da Lund, que projeta encerrar este ano com faturamento de R$ 50 milhões, é a revista "Supermercado Moderno", com tiragem mensal de 30 mil exemplares.
- A Lund edita também outros dois títulos no segmento industrial, a NEI (Noticiário de Equipamentos Indústriais) e o anuário Guia NEI Brasil.
- A aquisição vai incrementar os negócios do grupo, especialmente na área de revistas técnicas.
- Com operação em 18 países e atuação diversificada - de edição e distribuição de listas telefônicas, gráficas, artigos escolares, prestação de serviços de suporte administrativos como gerenciamento de recursos humanos, à gerenciamento de bancos de dados - a Carvajal tem forte presença em revistas setoriais.
- A aquisição da Lund faz parte do projeto de expansão da Carvajal no Brasil.
- No Brasil a receita gira em torno de US$ 500 milhões ao ano.
- No Brasil, o grupo Carvajal é dono das marcas Listel e Editel, de listas telefônicas; do Guia Mais; marca Norma, de cadernos e agendas e da Editora Publicar, de livros. Em fevereiro de 2006, adquiriu a Ask, empresa de call center do Grupo Sercomtel, do Paraná.
- German Estefan: presidente da Carvajal no Brasil.
PROSPECT - MAGNESITA
- A GP Investimentos selou a aquisição do controle da mineradora e fabricante de material refratário Magnesita.
- A Magnesita é líder no fornecimento de refratários para as siderúrgicas, que têm vários projetos anunciados, e fabricantes de cimento, que tendem a se expandir com as obras residenciais e de infra-estrutura.
- A empresa tem uma participação de mercado estimada em 70% no caso das siderúrgicas e de 90% nas cimenteiras.
- O atual presidente da Magnesita Eduardo Guimarães vai sair, já que os membros da família Guimarães deixarão a empresa.
- Antonio Bonchristiano: co-presidente da GP Investmentos.
- A Magnesita é líder no fornecimento de refratários para as siderúrgicas, que têm vários projetos anunciados, e fabricantes de cimento, que tendem a se expandir com as obras residenciais e de infra-estrutura.
- A empresa tem uma participação de mercado estimada em 70% no caso das siderúrgicas e de 90% nas cimenteiras.
- O atual presidente da Magnesita Eduardo Guimarães vai sair, já que os membros da família Guimarães deixarão a empresa.
- Antonio Bonchristiano: co-presidente da GP Investmentos.
sexta-feira, 10 de agosto de 2007
PROSPECT - PRIDE INTERNATIONAL - GP INVESTIMENTOS
- O GP Investmentos, maior fundo de "private equity" do Brasil, anunciou que vai pagar 1 bilhão de dólares pela aquisição de 100% das operações de gás e petróleo na América Latina da americana Pride International Inc.
- O GP afirma que, assim como já fez com mais de 30 empresas, seu objetivo é "investir nesse negócio, ampliando suas operações de forma orgânica e por meio de aquisições".
- Para o GP, a grande demanda por energia na América Latina e o crescimento da atividade de exploração e produção tornam o setor muito atrativo, uma vez que é esperada uma forte expansão nos serviços de gás e petróleo nos próximos anos.
- Os negócios adquiridos pelo GP se estendem por oito países da região e incluem 73 poços de petróleo e gás, 135 equipamentos de perfuração e extração e duas barcas de perfuração.
- O acordo fechado entre a GP e a Pride prevê a mudança do nome da empresa na América Latina.
- O GP afirma que, assim como já fez com mais de 30 empresas, seu objetivo é "investir nesse negócio, ampliando suas operações de forma orgânica e por meio de aquisições".
- Para o GP, a grande demanda por energia na América Latina e o crescimento da atividade de exploração e produção tornam o setor muito atrativo, uma vez que é esperada uma forte expansão nos serviços de gás e petróleo nos próximos anos.
- Os negócios adquiridos pelo GP se estendem por oito países da região e incluem 73 poços de petróleo e gás, 135 equipamentos de perfuração e extração e duas barcas de perfuração.
- O acordo fechado entre a GP e a Pride prevê a mudança do nome da empresa na América Latina.
PROSPECT - GRUPO ORGUEL
- O Grupo Orguel está abrindo uma empresa nova, a Orguel Plataformas Elevatórias que Vai alugar plataformas importadas dos Estados Unidos, de médio e grande porte, para empresas como as mineradoras.
- Pioneiro na locação de equipamentos para construção civil e indústrias na década de 70, o grupo é hoje um grande "fabricante-locador" de equipamentos.
- Produzindo, vendendo e, sobretudo, alugando equipamentos de todo tipo - de elevadores e andaimes a ferramentas - o grupo espera faturar R$ 170 milhões neste ano, 36% mais do que o valor apurado em 2006.
- A locadora de plataformas elevatórias será a 11ª empresa do grupo.
- Das 11 empresas, três são consideradas de médio porte.
- A Locbras é hoje a maior locadora de ferramentas do país, com lojas em onze capitais.
- A Locguel aluga mais de 80 equipamentos pesados para a construção.
- A Mecan fabrica, vende e aluga andaimes, elevadores e escoramentos.
- O grupo está em plena implementação da governança corporativa.
- Fora do mercado de equipamentos e ferramentas para construção civil e indústrias, o grupo tem hoje três empresas. A Orguel Factoring, a administradora de cartões de crédito O2 e a Construir Empreendimentos, que prepara dois lançamentos imobiliários na região metropolitana de Belo Horizonte.
- Francisco Guerra Lages: presidente do grupo Orguel.
- Pioneiro na locação de equipamentos para construção civil e indústrias na década de 70, o grupo é hoje um grande "fabricante-locador" de equipamentos.
- Produzindo, vendendo e, sobretudo, alugando equipamentos de todo tipo - de elevadores e andaimes a ferramentas - o grupo espera faturar R$ 170 milhões neste ano, 36% mais do que o valor apurado em 2006.
- A locadora de plataformas elevatórias será a 11ª empresa do grupo.
- Das 11 empresas, três são consideradas de médio porte.
- A Locbras é hoje a maior locadora de ferramentas do país, com lojas em onze capitais.
- A Locguel aluga mais de 80 equipamentos pesados para a construção.
- A Mecan fabrica, vende e aluga andaimes, elevadores e escoramentos.
- O grupo está em plena implementação da governança corporativa.
- Fora do mercado de equipamentos e ferramentas para construção civil e indústrias, o grupo tem hoje três empresas. A Orguel Factoring, a administradora de cartões de crédito O2 e a Construir Empreendimentos, que prepara dois lançamentos imobiliários na região metropolitana de Belo Horizonte.
- Francisco Guerra Lages: presidente do grupo Orguel.
quinta-feira, 9 de agosto de 2007
PROSPECT - MITSUI - MULTIGRAIN
- O interesse de investir no setor sucroalcooleiro e ampliar a fatia de participação nos agronegócios brasileiros uniram a japonesa Mitsui e a Multigrain AG - joint venture entre a brasileira PMG Trading e a cooperativa americana CHS.
- A Mitsui anunciou formalmente a aquisição de 25% de participação acionária da Multigrain AG, por aproximadamente US$ 25,3 milhões.
- A nova parceria vai permitir à empresa concretizar seu projeto de crescer 50% no país no próximo ano, tanto em receita como em volume de originação de grãos.
- Para 2007, a empresa prevê alcançar uma receita próxima a US$ 800 milhões, com a comercialização de 2 milhões de toneladas de produtos.
- A Multigrain e a Mitsui têm um plano agressivo de expansão no mercado brasileiro em diferentes áreas dos agronegócios, como açúcar e álcool, algodão e oleaginosas e já negocia investimentos em usinas de etanol.
- Além da parceria com a Mitsui, a Multigrain, que atua na exportação de soja, açúcar e trigo e importação de fertilizantes, também avalia parcerias na Europa e China.
- A Mitsui, por sua vez, estuda em parceria com a Petrobras tornar-se sócia minoritária em 40 usinas de etanol no Brasil.
- Stefano Rettore: presidente da CHS no Brasil.
- Paulo Garcez, presidente da Multigrain.
- A Mitsui anunciou formalmente a aquisição de 25% de participação acionária da Multigrain AG, por aproximadamente US$ 25,3 milhões.
- A nova parceria vai permitir à empresa concretizar seu projeto de crescer 50% no país no próximo ano, tanto em receita como em volume de originação de grãos.
- Para 2007, a empresa prevê alcançar uma receita próxima a US$ 800 milhões, com a comercialização de 2 milhões de toneladas de produtos.
- A Multigrain e a Mitsui têm um plano agressivo de expansão no mercado brasileiro em diferentes áreas dos agronegócios, como açúcar e álcool, algodão e oleaginosas e já negocia investimentos em usinas de etanol.
- Além da parceria com a Mitsui, a Multigrain, que atua na exportação de soja, açúcar e trigo e importação de fertilizantes, também avalia parcerias na Europa e China.
- A Mitsui, por sua vez, estuda em parceria com a Petrobras tornar-se sócia minoritária em 40 usinas de etanol no Brasil.
- Stefano Rettore: presidente da CHS no Brasil.
- Paulo Garcez, presidente da Multigrain.
PROSPECT - MRV
- A construtora mineira MRV começa a preparar para um novo salto: ficar 300% maior do que é hoje.
- A meta é lançar 40 mil unidades por ano, quatro vezes mais do que as 10 mil unidades previstas para 2007.
- Lançar 40 mil unidades por ano será colocar a construtora entre as maiores do mundo, com volume de lançamentos equivalente ao das maiores empresas americanas de construção civil.
- Atualmente, a MRV tem área suficiente para construir 40 mil unidades, o que corresponde a um Valor Geral de Vendas (VGV) de R$ 4 bilhões.
- A meta é dobrar o tamanho desse banco de terrenos.
- A empresa já atua em Minas Gerais, São Paulo, Rio de Janeiro, Goiás, Distrito Federal, Paraná, Santa Catarina e agora está chegando ao Espírito Santo.
- Os empreeendimentos tem como alvo famílias com renda mensal entre R$ 1,2 mil até R$ 7 mil, atendemos as classes B, C e D.
- 16,7% das ações pertencem ao fundo inglês Autonomy.
- A previsão da MRV é fechar o ano com VGV de R$ 940 milhões quase 180% maior que os R$ 340 milhões de 2006.
- Rubens Menin: presidente. (43% do capital da MRV)
- A meta é lançar 40 mil unidades por ano, quatro vezes mais do que as 10 mil unidades previstas para 2007.
- Lançar 40 mil unidades por ano será colocar a construtora entre as maiores do mundo, com volume de lançamentos equivalente ao das maiores empresas americanas de construção civil.
- Atualmente, a MRV tem área suficiente para construir 40 mil unidades, o que corresponde a um Valor Geral de Vendas (VGV) de R$ 4 bilhões.
- A meta é dobrar o tamanho desse banco de terrenos.
- A empresa já atua em Minas Gerais, São Paulo, Rio de Janeiro, Goiás, Distrito Federal, Paraná, Santa Catarina e agora está chegando ao Espírito Santo.
- Os empreeendimentos tem como alvo famílias com renda mensal entre R$ 1,2 mil até R$ 7 mil, atendemos as classes B, C e D.
- 16,7% das ações pertencem ao fundo inglês Autonomy.
- A previsão da MRV é fechar o ano com VGV de R$ 940 milhões quase 180% maior que os R$ 340 milhões de 2006.
- Rubens Menin: presidente. (43% do capital da MRV)
quarta-feira, 8 de agosto de 2007
SEMP TOSHIBA - GELADEIRAS E CELULARES
- A Semp Toshiba, joint venture entre a brasileira Semp e a japonesa Toshiba Corporation, estuda construir uma fábrica no Brasil para produzir máquinas de lavar, aparelhos de ar condicionado e geladeiras.
- A empresa também quer entrar no mercado de telefones celulares e sistemas de localização via satélite (GPS).
- Em 2007 fez 30 anos da sociedade entre as empresas.
- A Semp detém 60% e a Toshiba, 40% da Semp Toshiba.
- No ano passado, a Semp Toshiba faturou mais de US$ 1 bilhão com a produção de aparelhos de imagem e som e de computadores.
- Affonso Antônio Hennel: presidente.
- A empresa também quer entrar no mercado de telefones celulares e sistemas de localização via satélite (GPS).
- Em 2007 fez 30 anos da sociedade entre as empresas.
- A Semp detém 60% e a Toshiba, 40% da Semp Toshiba.
- No ano passado, a Semp Toshiba faturou mais de US$ 1 bilhão com a produção de aparelhos de imagem e som e de computadores.
- Affonso Antônio Hennel: presidente.
PROSPECT - USINA SANTA ELISA
- Conseguiu aproveitar o boom mundial do etanol para tornar-se uma potência da energia limpa.
- Controlada pela família Biagi, a usina venceu uma disputa e em fevereiro, conseguiu concretizar sua fusão com a usina Vale do Rosário.
- A união das duas empresas com mais quatro usinas controladas criou a Santelisa Vale, o segundo maior grupo sucroalcooleiro do Brasil.
- Entre seus investidores estão a Global Foods, o fundo de investimento Carlyle e o banco Goldman Sachs.
- Faturamento de 361 milhões de dólares e um lucro líquido ajustado de 24 milhões de dólares no ano passado.
- André Biagi: Presidente do conselho de administração.
- Foi escolhida pela revista Exame a Empresa do Ano na Edição de Melhores e Maiores.
- Controlada pela família Biagi, a usina venceu uma disputa e em fevereiro, conseguiu concretizar sua fusão com a usina Vale do Rosário.
- A união das duas empresas com mais quatro usinas controladas criou a Santelisa Vale, o segundo maior grupo sucroalcooleiro do Brasil.
- Entre seus investidores estão a Global Foods, o fundo de investimento Carlyle e o banco Goldman Sachs.
- Faturamento de 361 milhões de dólares e um lucro líquido ajustado de 24 milhões de dólares no ano passado.
- André Biagi: Presidente do conselho de administração.
- Foi escolhida pela revista Exame a Empresa do Ano na Edição de Melhores e Maiores.
terça-feira, 7 de agosto de 2007
PROSPECT - GRAZZIOTIN
- O grupo varejista Grazziotin começou a oferecer empréstimos pessoais nas 226 lojas que mantém nos três Estados da região Sul.
- As operações são realizadas pela financeira própria, que já responde por 100% das vendas a prazo da rede e tem uma carteira de R$ 32 milhões.
- Formado pelas bandeiras Grazziotin, Pormenos, Tottal, Franco Giorgi e Arrazzo, o grupo gaúcho é especializado nos segmentos de vestuário e utilidades domésticas e tem foco nos consumidores das classes C e D.
- A rede tem 400 mil clientes ativos, a grande maioria não bancarizada e com renda familiar em torno de R$ 1 mil por mês, o que abre boas perspectivas para o segmento de crédito pessoal.
- A empresa conseguiu aumentar em 28,1% a receita líquida no primeiro semestre, para R$ 85,7 milhões. O lucro líquido subiu 137% no período, para R$ 10,7 milhões.
- No primeiro semestre a Grazziotin inaugurou seis novas lojas e o plano para o acumulado do ano é chegar a 30 novas unidades, sempre no Rio Grande do Sul, Santa Catarina e Paraná.
- Gilson Grazziotin: presidente.
- As operações são realizadas pela financeira própria, que já responde por 100% das vendas a prazo da rede e tem uma carteira de R$ 32 milhões.
- Formado pelas bandeiras Grazziotin, Pormenos, Tottal, Franco Giorgi e Arrazzo, o grupo gaúcho é especializado nos segmentos de vestuário e utilidades domésticas e tem foco nos consumidores das classes C e D.
- A rede tem 400 mil clientes ativos, a grande maioria não bancarizada e com renda familiar em torno de R$ 1 mil por mês, o que abre boas perspectivas para o segmento de crédito pessoal.
- A empresa conseguiu aumentar em 28,1% a receita líquida no primeiro semestre, para R$ 85,7 milhões. O lucro líquido subiu 137% no período, para R$ 10,7 milhões.
- No primeiro semestre a Grazziotin inaugurou seis novas lojas e o plano para o acumulado do ano é chegar a 30 novas unidades, sempre no Rio Grande do Sul, Santa Catarina e Paraná.
- Gilson Grazziotin: presidente.
PROSPECT - GRAN SAPORE
- Depois de consolidar a posição de segunda maior empresa de refeições coletivas do mercado brasileiro, posto conquistado em 2005, atrás apenas do grupo GR, a Gran Sapore avança em seu projeto de internacionalização.
- Em abril comprou a Coral Alimentação, do México, e em setembro vai estrear na Colômbia e em novembro, entrará em outro mercado sul-americano.
- Até 2012, o objetivo é que a área internacional fature R$ 500 milhões - praticamente a dimensão que a empresa tem hoje no Brasil - e passe a responder por 20% da receita total.
- No Brasil atende de Manaus a Porto Alegre.
- A idéia é preparar-se para abrir o capital até 2009.
- Foram aplicados US$ 18 milhões, em seis anos, em uma tecnologia de produção que diminuiu a necessidade de espaços para as cozinhas, introduziu o uso de alimentos pré-processados, com o desenvolvimento de fornecedores e utilização de equipamentos modernos, como fornos inteligentes que eliminaram a imersão em óleo.
- Além disso, introduziu nos restaurantes das empresas clientes o conceito de praça de alimentação - o funcionário tem a sua disposição várias ilhas com diferentes tipos de culinária - de comida chinesa a fast food.
- O mercado de refeições coletivas movimentou R$ 7,5 bilhões no ano passado e deve crescer 12% neste ano.
- Daniel Rivas Mendez: presidente.
- Plínio de Oliveira: vice-presidente.
- Em abril comprou a Coral Alimentação, do México, e em setembro vai estrear na Colômbia e em novembro, entrará em outro mercado sul-americano.
- Até 2012, o objetivo é que a área internacional fature R$ 500 milhões - praticamente a dimensão que a empresa tem hoje no Brasil - e passe a responder por 20% da receita total.
- No Brasil atende de Manaus a Porto Alegre.
- A idéia é preparar-se para abrir o capital até 2009.
- Foram aplicados US$ 18 milhões, em seis anos, em uma tecnologia de produção que diminuiu a necessidade de espaços para as cozinhas, introduziu o uso de alimentos pré-processados, com o desenvolvimento de fornecedores e utilização de equipamentos modernos, como fornos inteligentes que eliminaram a imersão em óleo.
- Além disso, introduziu nos restaurantes das empresas clientes o conceito de praça de alimentação - o funcionário tem a sua disposição várias ilhas com diferentes tipos de culinária - de comida chinesa a fast food.
- O mercado de refeições coletivas movimentou R$ 7,5 bilhões no ano passado e deve crescer 12% neste ano.
- Daniel Rivas Mendez: presidente.
- Plínio de Oliveira: vice-presidente.
segunda-feira, 6 de agosto de 2007
PROSPECT - TEC TOY
- Tec Toy planeja reinventar-se para ir ao Novo Mercado.
- Precisa mudar a imagem no mercado de capitais.
- Haverá um reposicionamento da marca perante os consumidores e da estratégia.
- Em setembro comemora 20 anos.
- A fabricante de videogames, que já esteve no topo desse segmento, trabalhará numa nova apresentação visual.
- Está com projeto para a com TV digital no Brasil.
- A companhia produzirá decodificadores de sinal e poderá, para tanto, utilizar-se das linhas específicas de financiamento, criadas pelo governo.
- Hoje, a Tec Toy sofre forte concorrência em videogames e perdeu espaço para a japonesa Nintendo.
- Seu outro ramo, a produção de DVDs e aparelhos de som, enfrenta competição por todos os lados e expressiva queda no preço dos aparelhos.
- As metas incluem levar a marca para todo o país e ter presença nas principais redes de varejo de forma incisiva. Além de ampliar atuação no grupo Pão de Açúcar e nas Casas Bahia, a intenção também é levar os produtos a redes de nome como Carrefour e Pernambucanas.
- Fernando Fischer: presidente.
- Stefano Arnhold: controlador.
- Precisa mudar a imagem no mercado de capitais.
- Haverá um reposicionamento da marca perante os consumidores e da estratégia.
- Em setembro comemora 20 anos.
- A fabricante de videogames, que já esteve no topo desse segmento, trabalhará numa nova apresentação visual.
- Está com projeto para a com TV digital no Brasil.
- A companhia produzirá decodificadores de sinal e poderá, para tanto, utilizar-se das linhas específicas de financiamento, criadas pelo governo.
- Hoje, a Tec Toy sofre forte concorrência em videogames e perdeu espaço para a japonesa Nintendo.
- Seu outro ramo, a produção de DVDs e aparelhos de som, enfrenta competição por todos os lados e expressiva queda no preço dos aparelhos.
- As metas incluem levar a marca para todo o país e ter presença nas principais redes de varejo de forma incisiva. Além de ampliar atuação no grupo Pão de Açúcar e nas Casas Bahia, a intenção também é levar os produtos a redes de nome como Carrefour e Pernambucanas.
- Fernando Fischer: presidente.
- Stefano Arnhold: controlador.
PROSPECT - ELEKCTRA - VAREJO
- É a maior varejista da América Latina e traz para o Brasil lojas para a baixa renda.
- A Elekctra, maior varejista de móveis e eletrodomésticos da América Latina, vai entrar no Brasil por meio da abertura de lojas próprias.
- A empresa mexicana, que opera mais de mil lojas de e faturou US$ 3,2 bilhões no ano passado, escolheu o Norte e Nordeste para iniciar suas atividades brasileiras.
- A Elecktra é o braço varejista do grupo Salinas (US$ 5 bilhões de faturamento), composto também pelo Banco Azteca, a TV Azteca e a companhia de telefonia celular Iusacell.
- Junto com a Elektra, o grupo Salinas trará ao Brasil o Banco Azteca, que terá agências dentro das lojas para financiar as compras.
- Serão abertas oito lojas no Nordeste, sendo quatro no Recife e quatro em Fortaleza. Em 2009, serão abertas lojas em Belém.
- O grupo Salinas colocará seu foco exclusivamente na clientela de baixa renda, o que explica a escolha dos Estados do Norte e Nordeste.
- A expectativa é que o financiamento médio ao consumo no Brasil fique em torno de US$ 250, e o empréstimo pessoal gire ao redor de US$ 700.
- O crescimento do grupo mexicano no Brasil pode se acelerar por meio de aquisições, que Rivera não descarta. A atividade financeira também pode se expandir à base de parcerias. Das mais de 1.400 unidades do Banco Azteca, cerca de 350 vieram de alianças com outras empresas.
- Luiz Niño de Rivera: vice-presidente do conselho de administração do Banco Azteca.
- A Elekctra, maior varejista de móveis e eletrodomésticos da América Latina, vai entrar no Brasil por meio da abertura de lojas próprias.
- A empresa mexicana, que opera mais de mil lojas de e faturou US$ 3,2 bilhões no ano passado, escolheu o Norte e Nordeste para iniciar suas atividades brasileiras.
- A Elecktra é o braço varejista do grupo Salinas (US$ 5 bilhões de faturamento), composto também pelo Banco Azteca, a TV Azteca e a companhia de telefonia celular Iusacell.
- Junto com a Elektra, o grupo Salinas trará ao Brasil o Banco Azteca, que terá agências dentro das lojas para financiar as compras.
- Serão abertas oito lojas no Nordeste, sendo quatro no Recife e quatro em Fortaleza. Em 2009, serão abertas lojas em Belém.
- O grupo Salinas colocará seu foco exclusivamente na clientela de baixa renda, o que explica a escolha dos Estados do Norte e Nordeste.
- A expectativa é que o financiamento médio ao consumo no Brasil fique em torno de US$ 250, e o empréstimo pessoal gire ao redor de US$ 700.
- O crescimento do grupo mexicano no Brasil pode se acelerar por meio de aquisições, que Rivera não descarta. A atividade financeira também pode se expandir à base de parcerias. Das mais de 1.400 unidades do Banco Azteca, cerca de 350 vieram de alianças com outras empresas.
- Luiz Niño de Rivera: vice-presidente do conselho de administração do Banco Azteca.
NEGÓCIOS - SCHINCARIOL - DEVASSA
- Por 30 milhões de reais, a Schincariol comprou a cervejaria Devassa.
- Com a compra levou duas fábricas, diversos bares e uma marca premium.
- Com a compra levou duas fábricas, diversos bares e uma marca premium.
sexta-feira, 3 de agosto de 2007
PROSPECT - ERSA
- Ersa: Empresa de Investimento em Energias Renováveis S.A.
- O Pátria Energia, fundo de participações administrado pelo Pátria Investimentos, juntou-se ao gestor de fundos norte-americano Eton Park e a um Fundo de Investimento em Participações (FIP) gerido pelo Banco Bradesco de Investimento (BBI) para criar a Empresa de Investimento em Energias Renováveis S.A. (Ersa).
- A Ersa tem como objetivo a aquisição de pequenas unidades geradoras de energia elétrica.
- Além das pequenas centrais hidroelétricas (PCHs), uma das prioridades da empresa em sua primeira fase, a companhia investirá também em co-geração térmica de biomassa, usinas eólicas e outras fontes renováveis.
- Os três fundos já fizeram aporte de R$ 432 milhões no capital da Ersa. Desse montante, o Pátria Energia responde pela maior parte, R$ 173 milhões, o Eton Park desembolsou R$ 165 milhões e o BBI R$ 94 milhões.
- Os primeiros projetos adquiridos foram a Paiol, a Cachoeira Grande e Santa Cruz, localizadas em Minas Gerais, e Salto Góes, que será em Santa Catarina.
- André Sales: diretor financeiro.
- O Pátria Energia, fundo de participações administrado pelo Pátria Investimentos, juntou-se ao gestor de fundos norte-americano Eton Park e a um Fundo de Investimento em Participações (FIP) gerido pelo Banco Bradesco de Investimento (BBI) para criar a Empresa de Investimento em Energias Renováveis S.A. (Ersa).
- A Ersa tem como objetivo a aquisição de pequenas unidades geradoras de energia elétrica.
- Além das pequenas centrais hidroelétricas (PCHs), uma das prioridades da empresa em sua primeira fase, a companhia investirá também em co-geração térmica de biomassa, usinas eólicas e outras fontes renováveis.
- Os três fundos já fizeram aporte de R$ 432 milhões no capital da Ersa. Desse montante, o Pátria Energia responde pela maior parte, R$ 173 milhões, o Eton Park desembolsou R$ 165 milhões e o BBI R$ 94 milhões.
- Os primeiros projetos adquiridos foram a Paiol, a Cachoeira Grande e Santa Cruz, localizadas em Minas Gerais, e Salto Góes, que será em Santa Catarina.
- André Sales: diretor financeiro.
PROSPECT - PÃO DE AÇÚCAR - REDE ROSSI MONZA
- O Grupo Pão de Açúcar fechou a aquisição da rede de supermercados Rossi Monza.
- Trata-se de um contrato diferenciado, que prevê inicialmente a locação de ativos por cinco anos.
- De porte médio, a empresa possui quatro lojas na Zona Leste da capital paulista e uma em Guarulhos (SP).
- De acordo com o " ranking " da Associação Brasileira de Supermercados (Abras), faturou R$ 140 milhões em 2006.
- Os supermercados Rossi posuem, em média, 31 check-outs e suas lojas ocupam 3,6 mil metros quadrados, área considerada grande.
- A Rossi tem unidades no bairro de Itaquera. O Grupo Pão de Açúcar possui 21 lojas na Zona Leste de São Paulo - uma com a bandeira Pão de Açúcar, cinco hipermercados Extra e 15 Compre Bem.
- A aquisição da Rossi deflagra um movimento de compra de redes de pequeno e médio porte, já que não restam grandes redes de supermercados à venda.
- Trata-se de um contrato diferenciado, que prevê inicialmente a locação de ativos por cinco anos.
- De porte médio, a empresa possui quatro lojas na Zona Leste da capital paulista e uma em Guarulhos (SP).
- De acordo com o " ranking " da Associação Brasileira de Supermercados (Abras), faturou R$ 140 milhões em 2006.
- Os supermercados Rossi posuem, em média, 31 check-outs e suas lojas ocupam 3,6 mil metros quadrados, área considerada grande.
- A Rossi tem unidades no bairro de Itaquera. O Grupo Pão de Açúcar possui 21 lojas na Zona Leste de São Paulo - uma com a bandeira Pão de Açúcar, cinco hipermercados Extra e 15 Compre Bem.
- A aquisição da Rossi deflagra um movimento de compra de redes de pequeno e médio porte, já que não restam grandes redes de supermercados à venda.
quinta-feira, 2 de agosto de 2007
PROSPECT - MOINHO PACÍFICO
- A empresa deverá investir cerca de R$ 100 milhões para construir seu segundo moinho no país.
- A nova unidade produtora será construída em Santos (SP) e deverá entrar em operação até o fim de 2008.
- Esse aporte faz parte de um projeto ambicioso que pretende ter fabricação própria de massas, biscoitos e pães.
- O complexo industrial para essa fabricação própria ficará em Guarulhos.
- A nova fábrica deverá elevar em pelo menos 50% a capacidade de produção do grupo. A atual unidade, também instalada em Santos, industrializa 2,5 mil toneladas de farinha de trigo por dia.
- Considerado um dos maiores moinhos do país, o Pacífico é um dos únicos sem produtos com marca própria no varejo.
- Lawrence Pih: presidente.
- A nova unidade produtora será construída em Santos (SP) e deverá entrar em operação até o fim de 2008.
- Esse aporte faz parte de um projeto ambicioso que pretende ter fabricação própria de massas, biscoitos e pães.
- O complexo industrial para essa fabricação própria ficará em Guarulhos.
- A nova fábrica deverá elevar em pelo menos 50% a capacidade de produção do grupo. A atual unidade, também instalada em Santos, industrializa 2,5 mil toneladas de farinha de trigo por dia.
- Considerado um dos maiores moinhos do país, o Pacífico é um dos únicos sem produtos com marca própria no varejo.
- Lawrence Pih: presidente.
PROSPECT - TRISUL CONSTRUTORA E INCORPORADORA
- A construtora e incorporadora Trisul poderá realizar a 12ª oferta de ações do setor imobiliário na Bovespa neste ano. Precisa de um gerenciamento da marca.
- A companhia é resultado da recente fusão entre duas empresas paulistas, a Tricury e a Incosul.
- Ambas as companhias têm cerca de 30 anos de atuação no ramo.
- Juntas, agora, têm um histórico de construção e venda de uma área total de aproximadamente 1 milhão de metros quadrados.
- Tricury e Incosul compraram, junto com a Tecnisa, um terreno em Suzano, para construir cerca de 1,3 mil unidades residenciais, de casas a apartamentos, para baixa renda.
- Precisa convencer os investidores na bolsa a colocar mais dinheiro no setor imobiliário.
- A Trisul tem como foco o mercado residencial de classe média.
- José Cury Neto: Presidente executivo.
- Michel Esper Saad Júnior: Presidente do Conselho de Administração.
- José Roberto Cury: Vice-Presidente.
- A companhia é resultado da recente fusão entre duas empresas paulistas, a Tricury e a Incosul.
- Ambas as companhias têm cerca de 30 anos de atuação no ramo.
- Juntas, agora, têm um histórico de construção e venda de uma área total de aproximadamente 1 milhão de metros quadrados.
- Tricury e Incosul compraram, junto com a Tecnisa, um terreno em Suzano, para construir cerca de 1,3 mil unidades residenciais, de casas a apartamentos, para baixa renda.
- Precisa convencer os investidores na bolsa a colocar mais dinheiro no setor imobiliário.
- A Trisul tem como foco o mercado residencial de classe média.
- José Cury Neto: Presidente executivo.
- Michel Esper Saad Júnior: Presidente do Conselho de Administração.
- José Roberto Cury: Vice-Presidente.
quarta-feira, 1 de agosto de 2007
PROSPECT - TIVIT - SOFTWAY
- A Tivit, empresa de tecnologia do grupo Votorantim, anunciou a aquisição da Softway Contact Center, uma das maiores companhias de teleatendimento do país.
- Com a aquisição, a Tivit passa a somar cerca de 27 mil funcionários, quadro que dá à empresa controlada pela Votorantim Novos Negócios (VNN) a terceira posição no ranking das maiores operações de call center do país, ficando atrás apenas da Atento, que tem 56 mil empregados, e da Contax, que conta com 54 mil colaboradores.
- Pelo menos durante um período de transição, o atual presidente da Softway, Alessandro Goulart, deverá permanecer na empresa.
- A Softway foi fundada em 1996. Atualmente a companhia tem quatro unidades em funcionamento no país: uma em São Paulo (SP), outra em Jundiaí (SP) e duas em Florianópolis (SC). No total são pelo menos 3,1 mil posições de atendimento (PAs), com mais de 7 mil colaboradores. Sua carteira de clientes conta com 12 companhias de grande porte, entre estas Bradesco, Brasil Telecom, Credicard e Telefônica. No ano passado, a empresa de call center faturou R$ 128,6 milhões.
- Até agora, o comando da Tivit está nas mãos de Luiz Mattar, um dos fundadores da Telefutura.
- Com a aquisição, a Tivit passa a somar cerca de 27 mil funcionários, quadro que dá à empresa controlada pela Votorantim Novos Negócios (VNN) a terceira posição no ranking das maiores operações de call center do país, ficando atrás apenas da Atento, que tem 56 mil empregados, e da Contax, que conta com 54 mil colaboradores.
- Pelo menos durante um período de transição, o atual presidente da Softway, Alessandro Goulart, deverá permanecer na empresa.
- A Softway foi fundada em 1996. Atualmente a companhia tem quatro unidades em funcionamento no país: uma em São Paulo (SP), outra em Jundiaí (SP) e duas em Florianópolis (SC). No total são pelo menos 3,1 mil posições de atendimento (PAs), com mais de 7 mil colaboradores. Sua carteira de clientes conta com 12 companhias de grande porte, entre estas Bradesco, Brasil Telecom, Credicard e Telefônica. No ano passado, a empresa de call center faturou R$ 128,6 milhões.
- Até agora, o comando da Tivit está nas mãos de Luiz Mattar, um dos fundadores da Telefutura.
PROSPECT - LOJAS RENNER
- O frio rigoroso e persistente a partir de maio e os resultados dos serviços financeiros garantiram fôlego extra para a Lojas Renner alcançar um lucro líquido de R$ 40,4 milhões no segundo trimestre e de R$ 57,2 milhões no semestre, com alta de 76,8% e 57,5% sobre idênticos períodos de 2006, respectivamente.
- O resultado dos serviços financeiros - parcelamento das vendas em oito vezes sem entrada e com encargos de 4,99% ao mês, empréstimo pessoal e títulos de capitalização - somou R$ 12,3 milhões no segundo trimestre e R$ 28,2 milhões no semestre.
- O ticket médio dos empréstimos pessoais chega a R$ 530, ante R$ 111,13 nas compras feitas com os 11 milhões de cartões próprios emitidos pela empresa.
- O crescimento das vendas nas mesmas lojas (que consideram apenas as unidades a partir do 13º mês de operação) chegou a 9,6% no segundo trimestre e a 9,3% no semestre. Para o acumulado de 2007, a Renner mantém a projeção entre 10% e 12%.
- A Renner inaugurou seis lojas este ano, incluindo a primeira na região Norte do país, em Manaus (AM), com investimentos de R$ 24,5 milhões. Em setembro e outubro serão abertas mais quatro, em Minas Gerais, Santa Catarina, Brasília e São Paulo. Hoje a empresa tem 87 pontos de venda e em 2008, quando já estima a abertura de outras 12, ultrapassará a marca das 100 unidades.
- O resultado dos serviços financeiros - parcelamento das vendas em oito vezes sem entrada e com encargos de 4,99% ao mês, empréstimo pessoal e títulos de capitalização - somou R$ 12,3 milhões no segundo trimestre e R$ 28,2 milhões no semestre.
- O ticket médio dos empréstimos pessoais chega a R$ 530, ante R$ 111,13 nas compras feitas com os 11 milhões de cartões próprios emitidos pela empresa.
- O crescimento das vendas nas mesmas lojas (que consideram apenas as unidades a partir do 13º mês de operação) chegou a 9,6% no segundo trimestre e a 9,3% no semestre. Para o acumulado de 2007, a Renner mantém a projeção entre 10% e 12%.
- A Renner inaugurou seis lojas este ano, incluindo a primeira na região Norte do país, em Manaus (AM), com investimentos de R$ 24,5 milhões. Em setembro e outubro serão abertas mais quatro, em Minas Gerais, Santa Catarina, Brasília e São Paulo. Hoje a empresa tem 87 pontos de venda e em 2008, quando já estima a abertura de outras 12, ultrapassará a marca das 100 unidades.
PROSPECT - BR MALLS - SHOPPINGS
- A BR Malls saiu da quinta posição entre os grupos de shopping centers do país para assumir a liderança do setor em área de locação.
- Esse movimento consumiu até agora R$ 1,4 bilhão, mais do que os investimentos de todos os concorrentes somados.
- O maior lance foi a compra, de uma só vez, de quatro shoppings no Rio, por R$ 832 milhões em julho.
- A empresa de "private equity" GP Investimentos e o magnata americano do setor imobiliário, Sam Zell, tornaram-se sócios no negócio.
- A BR Malls tinha participação em sete centros comerciais. A carteira atual tem 25 shoppings prontos e um em construção.
- Hoje, os três maiores do setor detêm participação de 20%. Em três anos, podem chegar a 50%. E a ordem na BR Malls é perseguir a liderança nesse processo.
- Carlos Medeiros: é o executivo por trás da ascensão fulminante da novata BR Malls no mercado de shoppings centers.
- Esse movimento consumiu até agora R$ 1,4 bilhão, mais do que os investimentos de todos os concorrentes somados.
- O maior lance foi a compra, de uma só vez, de quatro shoppings no Rio, por R$ 832 milhões em julho.
- A empresa de "private equity" GP Investimentos e o magnata americano do setor imobiliário, Sam Zell, tornaram-se sócios no negócio.
- A BR Malls tinha participação em sete centros comerciais. A carteira atual tem 25 shoppings prontos e um em construção.
- Hoje, os três maiores do setor detêm participação de 20%. Em três anos, podem chegar a 50%. E a ordem na BR Malls é perseguir a liderança nesse processo.
- Carlos Medeiros: é o executivo por trás da ascensão fulminante da novata BR Malls no mercado de shoppings centers.
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