- Com um portfólio diversificado de negócios - de engenharia e construção a bens de consumo, passando por concessões de energia e rodovias e fabricação de cimento e aço -, o grupo acaba de aprovar um pacote de investimentos de R$ 10,3 bilhões para o período 2008-2012, e desse montante a área de cimentos ficará com 40%.
- Meta: estar entre os cinco maiores grupos de capital nacional não financeiros.
- O grupo quer triplicar de tamanho dentro de cinco anos.
- Deve fechar 2007 com R$ 12,7 bilhões de faturamento.
- A meta do grupo, que enxerga na área de infra-estrutura muitas oportunidades de negócios, principalmente na operação de concessões - energia, rodovias, portos e aeroportos -, é chegar ao fim de 2012 com receita bruta de R$ 38,6 bilhões, o que significa crescimento anual médio de 23%.
- Está presente em 20 países.
- A área têxtil ganhou o mundo com a aquisição da espanhola Távex, a Alpargatas chegou aos EUA e tem planos mais ousados para o futuro e cimento montou uma plataforma forte na Argentina.
- Vitor Hallack: presidente do conselho de administração da holding Camargo Corrêa S.A
- José Edison de Barros Franco: diretor-superintende da holding.
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